基于激励视角的TD公司研发人员流失问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 三、研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 四、国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 五、可能的创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第17-27页 |
| 一、研发人员的界定 | 第17-20页 |
| 二、人员流失与人员流动 | 第20-22页 |
| 三、激励理论 | 第22-27页 |
| 第三章 TD公司研发人员流失问题的现状及原因分析 | 第27-41页 |
| 一、TD公司简介 | 第27-29页 |
| 二、TD公司研发人员流失问题的现状 | 第29-31页 |
| 三、TD公司研发人员流失的影响 | 第31-34页 |
| 四、TD公司研发人员流失的原因分析 | 第34-41页 |
| 第四章 TD公司研发人员流失对策思考 | 第41-48页 |
| 一、完善员工培训体系 | 第41-42页 |
| 二、完善薪酬制度 | 第42-43页 |
| 三、完善奖惩机制 | 第43页 |
| 四、改善绩效考核机制 | 第43页 |
| 五、重视工作授权制度 | 第43-44页 |
| 六、加强员工的职业生涯管理 | 第44-45页 |
| 七、塑造有凝聚力的企业文化 | 第45页 |
| 八、构建人员流失预警机制 | 第45-48页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第48-50页 |
| 一、研究结论 | 第48页 |
| 二、研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
