房地产开发项目的精细化管理研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
目录 | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
·问题的提出 | 第8-9页 |
·国外研究现状 | 第9-12页 |
·精细化管理思想的起源 | 第9-10页 |
·精细化管理思想的发展 | 第10-11页 |
·精细化管理概念的提出 | 第11-12页 |
·国内研究现状 | 第12-14页 |
·精细化管理思想的引入 | 第12页 |
·精细化管理思想的发展 | 第12-14页 |
·本文的研究方法与内容 | 第14-16页 |
·研究内容 | 第14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·技术路线 | 第14-16页 |
第二章 相关理论 | 第16-21页 |
·精益建造 | 第16-17页 |
·项目全寿命周期管理 | 第17-18页 |
·LCIM 全寿命周期集成化管理 | 第17页 |
·BLM 建设工程全生命周期信息管理 | 第17-18页 |
·绿色建造 | 第18-19页 |
·项目管理成熟度模型 | 第19-20页 |
·建筑信息模型 | 第20-21页 |
第三章 我国房地产开发项目的精细化管理现状分析 | 第21-29页 |
·房地产开发项目管理现状及分析 | 第21-28页 |
·管理观念方面的现状 | 第21-22页 |
·管理制度方面的现状 | 第22-23页 |
·管理实施方面的现状 | 第23-28页 |
·房地产开发项目精细化管理应用的必要性 | 第28-29页 |
·外部因素 | 第28页 |
·内部因素 | 第28-29页 |
第四章 日本房地产开发项目的精细化管理分析 | 第29-41页 |
·日本的房地产开发的发展历程 | 第29-30页 |
·快速扩张期 | 第29页 |
·高品质成熟期 | 第29-30页 |
·设计管理 | 第30-32页 |
·设计与施工阶段的衔接 | 第30-31页 |
·设计深度的明确 | 第31-32页 |
·施工管理 | 第32-35页 |
·施工流程明确 | 第32-34页 |
·施工分工明确 | 第34页 |
·其他施工细节 | 第34-35页 |
·进度管理 | 第35-37页 |
·安全管理 | 第37-41页 |
·安全管理策划与推进方法 | 第37-38页 |
·危险预知活动 | 第38-39页 |
·会议制度 | 第39-41页 |
第五章 房地产开发项目精细化管理的成熟度模型构建 | 第41-55页 |
·精细化管理成熟度评价维度 | 第41-42页 |
·成熟度等级维度 | 第41-42页 |
·生命周期维度 | 第42页 |
·成熟度指标体系维度 | 第42页 |
·精细化管理成熟度等级划分 | 第42-45页 |
·精细化管理成熟度等级划分原理 | 第42-44页 |
·精细化管理的五个成熟度等级 | 第44-45页 |
·精细化管理成熟度评价指标体系的建立 | 第45-51页 |
·成熟度评价指标体系的建立原则 | 第45-46页 |
·成熟度评价指标体系的设计思路 | 第46-47页 |
·成熟度评价指标的确立 | 第47-51页 |
·项目精细化管理成熟度模型各成熟度等级关键过程域 | 第51-55页 |
·成熟度模型的内部结构 | 第51-52页 |
·各成熟度等级 KPA 的确定 | 第52-53页 |
·KPA 与评价指标体系的关系 | 第53页 |
·房地产开发项目精细化管理成熟度蛛网模型建立 | 第53-55页 |
第六章 案例分析 | 第55-60页 |
·案例选取项目简介 | 第55页 |
·用定性的方法通过 KPA 测量成熟度等级 | 第55-57页 |
·用定量的方法通过成熟度指标体系测量成熟度等级 | 第57-60页 |
·确定各级指标权重 | 第57-59页 |
·各级指标评价标准的确立 | 第59-60页 |
第七章 结束语 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65页 |