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房地产开发项目的精细化管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·问题的提出第8-9页
   ·国外研究现状第9-12页
     ·精细化管理思想的起源第9-10页
     ·精细化管理思想的发展第10-11页
     ·精细化管理概念的提出第11-12页
   ·国内研究现状第12-14页
     ·精细化管理思想的引入第12页
     ·精细化管理思想的发展第12-14页
   ·本文的研究方法与内容第14-16页
     ·研究内容第14页
     ·研究方法第14页
     ·技术路线第14-16页
第二章 相关理论第16-21页
   ·精益建造第16-17页
   ·项目全寿命周期管理第17-18页
     ·LCIM 全寿命周期集成化管理第17页
     ·BLM 建设工程全生命周期信息管理第17-18页
   ·绿色建造第18-19页
   ·项目管理成熟度模型第19-20页
   ·建筑信息模型第20-21页
第三章 我国房地产开发项目的精细化管理现状分析第21-29页
   ·房地产开发项目管理现状及分析第21-28页
     ·管理观念方面的现状第21-22页
     ·管理制度方面的现状第22-23页
     ·管理实施方面的现状第23-28页
   ·房地产开发项目精细化管理应用的必要性第28-29页
     ·外部因素第28页
     ·内部因素第28-29页
第四章 日本房地产开发项目的精细化管理分析第29-41页
   ·日本的房地产开发的发展历程第29-30页
     ·快速扩张期第29页
     ·高品质成熟期第29-30页
   ·设计管理第30-32页
     ·设计与施工阶段的衔接第30-31页
     ·设计深度的明确第31-32页
   ·施工管理第32-35页
     ·施工流程明确第32-34页
     ·施工分工明确第34页
     ·其他施工细节第34-35页
   ·进度管理第35-37页
   ·安全管理第37-41页
     ·安全管理策划与推进方法第37-38页
     ·危险预知活动第38-39页
     ·会议制度第39-41页
第五章 房地产开发项目精细化管理的成熟度模型构建第41-55页
   ·精细化管理成熟度评价维度第41-42页
     ·成熟度等级维度第41-42页
     ·生命周期维度第42页
     ·成熟度指标体系维度第42页
   ·精细化管理成熟度等级划分第42-45页
     ·精细化管理成熟度等级划分原理第42-44页
     ·精细化管理的五个成熟度等级第44-45页
   ·精细化管理成熟度评价指标体系的建立第45-51页
     ·成熟度评价指标体系的建立原则第45-46页
     ·成熟度评价指标体系的设计思路第46-47页
     ·成熟度评价指标的确立第47-51页
   ·项目精细化管理成熟度模型各成熟度等级关键过程域第51-55页
     ·成熟度模型的内部结构第51-52页
     ·各成熟度等级 KPA 的确定第52-53页
     ·KPA 与评价指标体系的关系第53页
     ·房地产开发项目精细化管理成熟度蛛网模型建立第53-55页
第六章 案例分析第55-60页
   ·案例选取项目简介第55页
   ·用定性的方法通过 KPA 测量成熟度等级第55-57页
   ·用定量的方法通过成熟度指标体系测量成熟度等级第57-60页
     ·确定各级指标权重第57-59页
     ·各级指标评价标准的确立第59-60页
第七章 结束语第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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