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基于目标管理的房地产开发项目成本控制研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 导论第7-13页
   ·选题背景及意义第7-8页
   ·国内外文献综述第8-10页
     ·国外文献综述第8-9页
     ·国内文献综述第9-10页
   ·研究内容与研究方法第10-12页
     ·研究内容第10-11页
     ·研究方法第11-12页
   ·创新与不足第12-13页
第二章 目标管理理论综述及其运用第13-24页
   ·目标管理的提出与发展第13-14页
     ·目标管理的提出第13-14页
     ·目标管理的发展第14页
   ·目标管理理论的特点与实施第14-19页
     ·目标管理的特点第14-15页
     ·目标管理的影响因素第15-16页
     ·目标管理的实施条件第16-17页
     ·目标管理的应用步骤第17-19页
   ·房地产企业目标管理运用-目标成本管理第19-24页
     ·房地产企业项目成本概念及控制构成第19-21页
     ·房地产企业项目成本控制影响因素第21-22页
     ·目标成本管理在房地产行业成本控制中的作用第22-24页
第三章 保利天津公司成本控制现状和问题第24-33页
   ·保利天津公司简介及项目概况第24-27页
     ·保利天津公司简介第24-25页
     ·保利天津公司案例项目概况第25-27页
   ·保利天津公司项目成本控制现状分析第27-33页
     ·保利天津公司项目成本控制现状分析第27-29页
     ·保利天津公司项目成本控制存在的问题第29-31页
     ·保利天津公司项目成本控制存在问题的原因第31-33页
第四章 基于目标管理的保利天津公司项目成本控制研究第33-49页
   ·目标成本管理原则第33-34页
   ·基于目标管理保利天津公司目标成本管理体系的构建第34-39页
     ·目标成本管理体系的内容第34-35页
     ·目标成本管理体系流程第35-39页
   ·利用绩效考核保障目标管理的实施第39-46页
   ·利用全面成本管理理念保障目标管理的实施第46-49页
第五章 结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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