| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-26页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·相关研究综述 | 第13-17页 |
| ·国外相关研究综述 | 第13-14页 |
| ·国内相关研究综述 | 第14-17页 |
| ·研究方法、技术路线与创新尝试 | 第17-20页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·文献研究法 | 第17页 |
| ·案例分析法 | 第17页 |
| ·技术路线 | 第17-18页 |
| ·创新尝试 | 第18-20页 |
| ·核心概念界定、理论基础 | 第20-26页 |
| ·核心概念界定 | 第20-22页 |
| ·公共卫生 | 第20-21页 |
| ·社区卫生服务机构 | 第21-22页 |
| ·公立医院 | 第22页 |
| ·医院管理模式 | 第22页 |
| ·理论基础 | 第22-26页 |
| ·公共治理理论 | 第23页 |
| ·委托代理理论 | 第23-24页 |
| ·结构与行为理论 | 第24页 |
| ·利益相关者理论 | 第24-26页 |
| 第2章 我国社区卫生服务机构管理与发展现状 | 第26-31页 |
| ·历史沿革 | 第26-27页 |
| ·功能定位 | 第27-28页 |
| ·我国社区卫生服务管理模式比较分析 | 第28-31页 |
| 第3章 上海市FX区、PD新区社区卫生服务机构管理现状 | 第31-44页 |
| ·上海市FX区社区卫生服务机构现状 | 第31-38页 |
| ·卫生资源 | 第31-37页 |
| ·管理现状 | 第37-38页 |
| ·上海市PD新区社区卫生服务机构现状 | 第38-44页 |
| ·卫生资源 | 第38-40页 |
| ·管理现状 | 第40-44页 |
| 第4章 英国国家医疗服务体系的启示与经验 | 第44-48页 |
| ·概况 | 第44页 |
| ·医疗联合体的建立 | 第44-45页 |
| ·启示与经验 | 第45-48页 |
| ·社区全科医生成为健康“守门人” | 第45-46页 |
| ·卫生信息系统高度信息化 | 第46页 |
| ·有效的“医疗树”模式 | 第46页 |
| ·共同承担健康管理 | 第46-48页 |
| 第5章 社区卫生服务机构托管模式构建 | 第48-57页 |
| ·上海FX区、PD新区社区卫生服务机构存在问题与归因分析 | 第48-49页 |
| ·传统行政管理手段难以适应市场化需求 | 第48页 |
| ·经营权、所有权两权合立导致权责不清 | 第48页 |
| ·产权制度模糊,管理体制缺陷 | 第48-49页 |
| ·监督机制和内部激励机制不到位 | 第49页 |
| ·内部管理薄弱,制度随意性大 | 第49页 |
| ·构建社区卫生服务机构托管模式的可行性分析 | 第49-51页 |
| ·社区卫生服务机构托管模式的构建 | 第51-57页 |
| ·构建原则 | 第51-52页 |
| ·厘清关系,两权分立 | 第51页 |
| ·科学决策,回归公益 | 第51-52页 |
| ·激励有度,保持活力 | 第52页 |
| ·构建基础 | 第52页 |
| ·托管框架结构与托管过程 | 第52-57页 |
| ·社区卫生服务机构托管框架设计 | 第52-54页 |
| ·具体实施方法 | 第54-55页 |
| ·托管模式的优化实施建议 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |