基于平衡计分卡法对洛阳银行绩效考评体系改进研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
目录 | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第6-13页 |
·研究背景及写作意义 | 第6-10页 |
·研究思路、方法和框架 | 第10-12页 |
·研究的可能贡献 | 第12-13页 |
第2章 研究综述 | 第13-21页 |
·城市商业银行绩效考评理论 | 第13-15页 |
·科学管理理论 | 第13页 |
·行为科学理论 | 第13-14页 |
·系统管理理论 | 第14页 |
·服务—利润链理论 | 第14-15页 |
·国内外研究综述 | 第15-21页 |
·国外研究综述 | 第15-17页 |
·国内研究综述 | 第17-21页 |
第3章 洛阳银行绩效考核体系现状 | 第21-35页 |
·洛阳银行简介 | 第21页 |
·洛阳银行绩效考核方法分析 | 第21-35页 |
第4章 洛阳银行绩效考核体系的问题与成因分析 | 第35-37页 |
·洛阳银行现行绩效考核存在问题 | 第35页 |
·洛阳银行绩效考评体系存在问题的原因 | 第35-37页 |
第5章 洛阳银行改进绩效考评方法的意见和措施 | 第37-45页 |
·洛阳银行改进绩效考评方法的原则 | 第37页 |
·洛阳银行改进的绩效考评方法设计 | 第37-43页 |
·洛阳银行提高绩效考评效率的对策和方法 | 第43-45页 |
第6章 结论 | 第45-47页 |
·本文的研究结论 | 第45页 |
·研究不足 | 第45-46页 |
·今后的研究方向 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |