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基于平衡计分卡法对洛阳银行绩效考评体系改进研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-6页
第1章 绪论第6-13页
   ·研究背景及写作意义第6-10页
   ·研究思路、方法和框架第10-12页
   ·研究的可能贡献第12-13页
第2章 研究综述第13-21页
   ·城市商业银行绩效考评理论第13-15页
     ·科学管理理论第13页
     ·行为科学理论第13-14页
     ·系统管理理论第14页
     ·服务—利润链理论第14-15页
   ·国内外研究综述第15-21页
     ·国外研究综述第15-17页
     ·国内研究综述第17-21页
第3章 洛阳银行绩效考核体系现状第21-35页
   ·洛阳银行简介第21页
   ·洛阳银行绩效考核方法分析第21-35页
第4章 洛阳银行绩效考核体系的问题与成因分析第35-37页
   ·洛阳银行现行绩效考核存在问题第35页
   ·洛阳银行绩效考评体系存在问题的原因第35-37页
第5章 洛阳银行改进绩效考评方法的意见和措施第37-45页
   ·洛阳银行改进绩效考评方法的原则第37页
   ·洛阳银行改进的绩效考评方法设计第37-43页
   ·洛阳银行提高绩效考评效率的对策和方法第43-45页
第6章 结论第45-47页
   ·本文的研究结论第45页
   ·研究不足第45-46页
   ·今后的研究方向第46-47页
参考文献第47-48页

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