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县域推进全员研教的实践研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 研究的背景及意义第10-16页
   ·研究背景第10-13页
     ·基础教育改革最终发生在课堂第10-11页
     ·教师职业倦怠影响研教全面开展第11页
     ·全县教研资源有待重新配置第11-12页
     ·教研人员的指导能力有待提升第12-13页
   ·研究意义第13-16页
     ·教育行政部门践行一线工作法第13-14页
     ·教研部门指导方式发生重大变革第14页
     ·教研资源重新配置以促进校际“软均衡”第14-16页
2 研究设计第16-18页
   ·概念界定第16页
   ·研究目标第16页
   ·研究内容第16-17页
   ·研究方法第17-18页
3 具体实施第18-45页
   ·总体策划与部署第18-25页
     ·科学分工,形成组织合力第18-20页
     ·阶段序进,优化行动方案第20-23页
     ·常规落实,规范教学行为第23-25页
   ·团队组建与管理第25-33页
     ·城乡联动,促成资源重组第25-27页
     ·任务驱动,深化主题教研第27-30页
     ·校际结盟,尝试项目攻关第30-33页
   ·平台搭建与拓展第33-37页
     ·课堂锤炼,践行一课六研第33-34页
     ·观点碰撞,组织教学论坛第34-36页
     ·成果推广,共享研教智慧第36-37页
   ·专业支持与引领第37-45页
     ·骨干垂范,营造舆论氛围第37-39页
     ·深度蹲点,破解疑难问题第39-41页
     ·专项培训,促进知识重构第41-42页
     ·集中赛课,展示教学风采第42-45页
4 实践取得的成效第45-48页
   ·人人上公开课成为常态第45页
   ·城乡师资差距相对缩小第45页
   ·校际教研联动风气初步形成第45-46页
   ·课堂教学改革得到快速推进第46页
   ·义务段教学质量得到提升第46页
   ·教研人员的指导能力得到进一步提高第46页
   ·“全员研教”的理念得到广泛认同第46-48页
5 研究结论第48-49页
   ·考核评比的正确导向是全员研教活动推进与取得预期成效的关键第48页
   ·全员研教不能过多地开展校际活动,联盟式的研教有其致命的不足第48页
   ·有效教研的开展是一项任重道远的工作,必须行政推进、教研人员指导第48-49页
参考文献第49-51页
附录 A X 县中小学全员研教活动实施方案第51-52页
附录 B 全员研教组团方案第52-53页
附录 C X 县中小学教师全员研教第一阶段组内赛课活动指导意见第53-55页
附录 D X 县义务段教师全员研教第二阶段赛课活动指导意见第55-56页
附录 E 关于开展义务段学校教师全员研教工作考核的通知第56-57页
附录 F X 县 2010 学年中小学教师全员研教考核方案第57-58页
附录 G X 县中小学教师第二轮全员研教考核评分表第58-59页
附录 H X 县中小学教师第二轮全员研教情况汇总表第59-61页
附录 I X 县中小学教师全员研教第二轮活动实施方案第61-62页
附录 J X 县中小学第二轮全员研教县级赛课活动指导意见第62-63页
附录 K X 县中小学第二轮全员研教考核方案第63-64页
附录 L X 县中小学教师全员研教第三轮活动实施方案第64-65页
附录 M 关于开展“我与全员研教”征文活动的通知第65-66页
附录 N X 县中小学第三轮全员研教县级赛课活动指导意见第66-67页
致谢第67页

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