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A公司供应链风险管理

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-18页
   ·研究背景和选题意义第11-12页
     ·研究的背景第11-12页
     ·选题的意义第12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·关于供应链特定风险的研究第12-13页
     ·关于供应链风险管理流程中各要素相互关系的研究第13-14页
     ·关于供应链风险管理过程研究现状第14-15页
   ·本文的技术路线和内容安排第15-18页
     ·本文的技术路线第15-17页
     ·本文的内容安排第17-18页
第二章 供应链风险管理的基本理论体系第18-26页
   ·风险和风险管理基础知识第18-19页
     ·关于风险的基本认识第18页
     ·风险的来源第18-19页
   ·供应链风险管理概述第19-22页
     ·供应链风险理论概述第19-21页
     ·供应链风险管理概述第21-22页
   ·A公司供应链风险评价中模型建立的相关原理第22-25页
     ·粗糙集理论及其定权原理第22-23页
     ·模糊综合评价模型的构建第23-25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 A公司供应链风险因素识别第26-38页
   ·A公司供应链风险因素分析第26-30页
     ·代工企业的行业特点及发展现状第26-27页
     ·A公司企业现状及其供应链的特点第27-30页
   ·A公司供应链风险因素界定第30-33页
   ·A公司供应链风险因素调查问卷设计第33页
   ·A公司供应链风险因素调查问卷的实证分析第33-37页
     ·A公司供应链风险因素调查问卷的回收情况第33-34页
     ·A公司供应链风险因素调查问卷的实证分析第34-37页
   ·本章小结第37-38页
第四章 基于粗糙集理论的A公司供应链风险管理模糊综合评价第38-45页
   ·供应链风险评价概述第38-39页
   ·A公司供应链风险模型构建第39-44页
     ·A公司供应链风险因素定权第39-43页
     ·A公司供应链风险模糊综合评价第43-44页
   ·本章小结第44-45页
第五章 A公司供应链风险分析及管理措施第45-53页
   ·A公司运输风险管理措施第45-46页
   ·A公司企业内部管理风险分析及应对策略第46-48页
     ·单一供应商供给风险第46-47页
     ·建立相应的事业部第47-48页
   ·A公司生产能力风险管理措施第48-49页
     ·战略层面第48-49页
     ·战术层面第49页
   ·A公司合作伙伴关系风险分析及控制第49-52页
     ·简化并建立核心供应链第50页
     ·增加供应链的弹性第50页
     ·建立信任机制第50-51页
     ·进行动态协议控制第51-52页
   ·A公司供应链风险管理效果评价第52-53页
第六章 结束语第53-55页
   ·全文总结第53页
   ·本文的难点与展望第53-55页
     ·本文的难点第53-54页
     ·本文的展望第54-55页
参考文献第55-58页
附录A 公司供应链风险管理调查问卷第58-61页
致谢第61页

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