致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-16页 |
1 绪论 | 第16-22页 |
·研究背景 | 第16-17页 |
·问题提出 | 第17-19页 |
·研究内容 | 第19-20页 |
·研究意义 | 第20-22页 |
·理论意义 | 第20-21页 |
·实践意义 | 第21-22页 |
2 国内外研究现状进展 | 第22-48页 |
·职业经理人的概念与相关研究 | 第22-23页 |
·组织变革ASD理论 | 第23-25页 |
·变革情境特征 | 第25-30页 |
·价值多样性 | 第25-27页 |
·转型跨度 | 第27-30页 |
·胜任能力及其相关研究 | 第30-39页 |
·胜任能力、胜任能力模型的概念 | 第30页 |
·职业经理人胜任能力的维度 | 第30-33页 |
·情境嵌入与职业经理人胜任能力 | 第33-38页 |
·职业经理人胜任能力研究小结 | 第38-39页 |
·能力开发策略 | 第39-45页 |
·高管教练策略 | 第39-41页 |
·行动学习策略 | 第41-44页 |
·导师制策略 | 第44-45页 |
·以往研究总结 | 第45-48页 |
·以往研究取得的进展 | 第46-47页 |
·以往研究的不足之处 | 第47-48页 |
3 研究理论框架与理论假设 | 第48-62页 |
·研究目的 | 第48-49页 |
·研究构思框架与理论假设 | 第49-59页 |
·职业经理人胜任能力维度 | 第50-53页 |
·情境特征对职业经理人胜任能力的影响 | 第53-54页 |
·职业经理人胜任能力与变革绩效间的关系 | 第54-56页 |
·行动学习开发策略的调节作用 | 第56-57页 |
·职业经理人胜任能力的中介作用 | 第57-59页 |
·研究设计与步骤 | 第59-62页 |
4 访谈研究 | 第62-76页 |
·访谈研究的目的 | 第62-63页 |
·访谈研究方法 | 第63-65页 |
·访谈结果及分析 | 第65-75页 |
·情境特征 | 第65-68页 |
·职业经理人胜任能力要素 | 第68-74页 |
·职业经理人能力发展策略 | 第74-75页 |
·访谈研究总结 | 第75-76页 |
5 问卷研究方法 | 第76-82页 |
·问卷测量设计 | 第76-79页 |
·问卷设计步骤 | 第76-77页 |
·问卷量表编制 | 第77-79页 |
·数据取样收集 | 第79-82页 |
·取样方法 | 第79-80页 |
·样本特征 | 第80-82页 |
6 问卷研究结果 | 第82-118页 |
·信度和效度分析 | 第82-92页 |
·信度分析 | 第82-83页 |
·效度分析 | 第83-92页 |
·描述性统计分析 | 第92-94页 |
·方差分析 | 第94-99页 |
·个体层控制因素对职业经理人胜任能力的方差分析 | 第94-95页 |
·企业层控制因素对职业经理人胜任能力的方差分析 | 第95-98页 |
·情境因素对职业经理人胜任能力的方差分析 | 第98-99页 |
·回归分析 | 第99-115页 |
·情境特征与职业经理人胜任能力的关系检验 | 第100-103页 |
·职业经理人胜任能力与变革绩效的关系检验 | 第103-104页 |
·行动学习策略的调节作用检验 | 第104-107页 |
·职业经理人胜任能力中介作用检验 | 第107-115页 |
·本章小结 | 第115-118页 |
7 讨论与结论 | 第118-128页 |
·研究结果讨论 | 第118-122页 |
·职业经理人胜任能力的构成讨论 | 第118-119页 |
·情境特征与职业经理人胜任能力的关系讨论 | 第119-120页 |
·职业经理入胜任能力与变革绩效的关系讨论 | 第120页 |
·行动学习开发策略的调节效应 | 第120-121页 |
·职业经理人胜任能力中介作用的讨论 | 第121-122页 |
·研究进展与意义 | 第122-125页 |
·研究模型调整及研究结论 | 第122-124页 |
·研究的意义 | 第124-125页 |
·研究的不足与展望 | 第125-128页 |
参考文献 | 第128-140页 |
附录 | 第140-146页 |
附录1——转型变革情景下职业经理人胜任能力访谈提纲 | 第140-141页 |
附录2——转型变革情景下职业经理人能力发展研究调查问卷 | 第141-146页 |
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第146页 |