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转型变革情景下职业经理人胜任能力模型与开发策略研究--基于ASD理论视角

致谢第1-6页
摘要第6-8页
Abstract第8-16页
1 绪论第16-22页
   ·研究背景第16-17页
   ·问题提出第17-19页
   ·研究内容第19-20页
   ·研究意义第20-22页
     ·理论意义第20-21页
     ·实践意义第21-22页
2 国内外研究现状进展第22-48页
   ·职业经理人的概念与相关研究第22-23页
   ·组织变革ASD理论第23-25页
   ·变革情境特征第25-30页
     ·价值多样性第25-27页
     ·转型跨度第27-30页
   ·胜任能力及其相关研究第30-39页
     ·胜任能力、胜任能力模型的概念第30页
     ·职业经理人胜任能力的维度第30-33页
     ·情境嵌入与职业经理人胜任能力第33-38页
     ·职业经理人胜任能力研究小结第38-39页
   ·能力开发策略第39-45页
     ·高管教练策略第39-41页
     ·行动学习策略第41-44页
     ·导师制策略第44-45页
   ·以往研究总结第45-48页
     ·以往研究取得的进展第46-47页
     ·以往研究的不足之处第47-48页
3 研究理论框架与理论假设第48-62页
   ·研究目的第48-49页
   ·研究构思框架与理论假设第49-59页
     ·职业经理人胜任能力维度第50-53页
     ·情境特征对职业经理人胜任能力的影响第53-54页
     ·职业经理人胜任能力与变革绩效间的关系第54-56页
     ·行动学习开发策略的调节作用第56-57页
     ·职业经理人胜任能力的中介作用第57-59页
   ·研究设计与步骤第59-62页
4 访谈研究第62-76页
   ·访谈研究的目的第62-63页
   ·访谈研究方法第63-65页
   ·访谈结果及分析第65-75页
     ·情境特征第65-68页
     ·职业经理人胜任能力要素第68-74页
     ·职业经理人能力发展策略第74-75页
   ·访谈研究总结第75-76页
5 问卷研究方法第76-82页
   ·问卷测量设计第76-79页
     ·问卷设计步骤第76-77页
     ·问卷量表编制第77-79页
   ·数据取样收集第79-82页
     ·取样方法第79-80页
     ·样本特征第80-82页
6 问卷研究结果第82-118页
   ·信度和效度分析第82-92页
     ·信度分析第82-83页
     ·效度分析第83-92页
   ·描述性统计分析第92-94页
   ·方差分析第94-99页
     ·个体层控制因素对职业经理人胜任能力的方差分析第94-95页
     ·企业层控制因素对职业经理人胜任能力的方差分析第95-98页
     ·情境因素对职业经理人胜任能力的方差分析第98-99页
   ·回归分析第99-115页
     ·情境特征与职业经理人胜任能力的关系检验第100-103页
     ·职业经理人胜任能力与变革绩效的关系检验第103-104页
     ·行动学习策略的调节作用检验第104-107页
     ·职业经理人胜任能力中介作用检验第107-115页
   ·本章小结第115-118页
7 讨论与结论第118-128页
   ·研究结果讨论第118-122页
     ·职业经理人胜任能力的构成讨论第118-119页
     ·情境特征与职业经理人胜任能力的关系讨论第119-120页
     ·职业经理入胜任能力与变革绩效的关系讨论第120页
     ·行动学习开发策略的调节效应第120-121页
     ·职业经理人胜任能力中介作用的讨论第121-122页
   ·研究进展与意义第122-125页
     ·研究模型调整及研究结论第122-124页
     ·研究的意义第124-125页
   ·研究的不足与展望第125-128页
参考文献第128-140页
附录第140-146页
 附录1——转型变革情景下职业经理人胜任能力访谈提纲第140-141页
 附录2——转型变革情景下职业经理人能力发展研究调查问卷第141-146页
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果第146页

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