| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-12页 |
| ·技术路线与结构安排 | 第12-14页 |
| 第2章 文献回顾与探讨 | 第14-28页 |
| ·职场排斥的研究综述 | 第14-20页 |
| ·排斥与职场排斥的内涵回顾 | 第14-15页 |
| ·职场排斥的测量方法综述 | 第15页 |
| ·职场排斥的前因变量研究评述 | 第15-16页 |
| ·职场排斥的结果变量评述 | 第16-18页 |
| ·职场排斥的作用机制研究评述 | 第18-20页 |
| ·现有研究总结与未来展望 | 第20页 |
| ·知识共享意愿研究综述 | 第20-22页 |
| ·知识共享意愿的内涵回顾 | 第20-21页 |
| ·知识共享意愿的影响因素研究 | 第21-22页 |
| ·自我效能感研究综述 | 第22-24页 |
| ·自我效能感理论简介 | 第22-23页 |
| ·自我效能感的分类研究综述 | 第23-24页 |
| ·自我效能感在组织行为学中的研究 | 第24页 |
| ·组织认同感研究综述 | 第24-26页 |
| ·组织认同感的概念回顾 | 第24-25页 |
| ·组织认同感的维度和测量方式综述 | 第25页 |
| ·组织认同感的前因变量、结果变量研究综述 | 第25-26页 |
| ·员工情绪特质研究综述 | 第26-28页 |
| 第3章 模型与假设 | 第28-33页 |
| ·理论基础 | 第28-29页 |
| ·研究内容与框架 | 第29页 |
| ·研究假设 | 第29-33页 |
| ·职场排斥与员工知识共享意愿 | 第29-30页 |
| ·职场排斥与自我效能感 | 第30页 |
| ·职场排斥与组织认同感 | 第30-31页 |
| ·自我效能感与组织认同感的中介作用 | 第31-32页 |
| ·员工情绪特质的调节作用 | 第32-33页 |
| 第4章 研究设计 | 第33-36页 |
| ·变量测量 | 第33-34页 |
| ·问卷发放与样本描述性统计 | 第34-35页 |
| ·数据分析方法 | 第35-36页 |
| 第5章 数据分析与假设检验 | 第36-59页 |
| ·共同方法偏差控制与检验 | 第36-37页 |
| ·研究工具的信效度检验 | 第37-48页 |
| ·职场排斥量表的信效度检验 | 第38-39页 |
| ·知识共享意愿量表的信效度检验 | 第39-41页 |
| ·组织认同感量表的信效度检验 | 第41-42页 |
| ·自我效能感量表的信效度检验 | 第42-44页 |
| ·情绪特质量表的信效度检验 | 第44-46页 |
| ·量表评估结果汇总 | 第46-48页 |
| ·各主要变量的描述统计与相关分析 | 第48-49页 |
| ·假设检验 | 第49-59页 |
| ·控制变量对因变量的影响 | 第49页 |
| ·职场排斥对知识共享意愿、自我认同感、组织认同感的主效应检验 | 第49-51页 |
| ·自我效能感、组织认同感的中介效应检验 | 第51-53页 |
| ·情绪特质的调节效应检验 | 第53-57页 |
| ·假设检验结果总结 | 第57-59页 |
| 第6章 研究结论与讨论 | 第59-65页 |
| ·研究结论及阐释 | 第59-61页 |
| ·职场排斥的结果变量研究 | 第59页 |
| ·组织认同与自我效能感的中介作用 | 第59-60页 |
| ·员工情绪特质的调节作用 | 第60-61页 |
| ·理论贡献 | 第61-62页 |
| ·管理启示与意义 | 第62-63页 |
| ·研究局限与展望 | 第63-65页 |
| ·本研究局限 | 第63页 |
| ·未来研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附录一 | 第73-76页 |
| 附录二 | 第76-77页 |
| 附录三 | 第77-78页 |
| 卷内备考表 | 第78页 |