中国企业海外并购模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1.导论 | 第11-14页 |
| ·论文研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究内容和论文框架 | 第12-14页 |
| ·论文的主要内容 | 第12页 |
| ·论文框架 | 第12-14页 |
| 2.跨国并购理论综述 | 第14-23页 |
| ·相关概念界定 | 第14页 |
| ·并购的含义 | 第14页 |
| ·跨国并购的含义 | 第14页 |
| ·理论回顾 | 第14-19页 |
| ·并购基本理论 | 第15-17页 |
| ·跨国投资理论 | 第17-19页 |
| ·国外跨国并购历史回顾 | 第19-23页 |
| 3.中国企业海外并购概况分析 | 第23-31页 |
| ·中国企业并购历程回顾 | 第23-24页 |
| ·国内企业并购历程回顾 | 第23页 |
| ·中国企业海外并购的历史演进 | 第23-24页 |
| ·中国企业海外并购动因分析 | 第24-26页 |
| ·资源驱动 | 第24页 |
| ·技术驱动 | 第24-25页 |
| ·市场驱动 | 第25页 |
| ·品牌动因 | 第25-26页 |
| ·中国企业海外并购特点分析 | 第26-27页 |
| ·投资主体多元化,但国有企业仍占主导地位 | 第26页 |
| ·中国企业海外跨国并购规模不断扩大 | 第26页 |
| ·并购方式与手段趋于多元化 | 第26-27页 |
| ·中国企业海外并购的政策导向明显 | 第27页 |
| ·海外并购的地域与行业分布较为广泛 | 第27页 |
| ·中国企业海外并购风险分析 | 第27-31页 |
| ·政治法律风险 | 第28页 |
| ·财务风险 | 第28-29页 |
| ·经营风险 | 第29页 |
| ·并购整合风险 | 第29-31页 |
| 4.中国企业海外并购模式分析 | 第31-43页 |
| ·跨国并购基本模式 | 第31-36页 |
| ·按并购行业关联性分类 | 第31-34页 |
| ·按出资方式分类 | 第34-35页 |
| ·按并购效果分类 | 第35-36页 |
| ·对我国企业海外跨国模式进行实证分析 | 第36-43页 |
| ·并购方式数据统计 | 第40页 |
| ·并购方式分类分析 | 第40-42页 |
| ·国际金融危机带来的变化 | 第42-43页 |
| 5.案例分析 | 第43-52页 |
| ·吉利收购沃尔沃案例分析 | 第43-47页 |
| ·吉利和沃尔沃的资质背景 | 第43页 |
| ·吉利收购沃尔沃的全过程回顾 | 第43-44页 |
| ·吉利并购沃尔沃动因分析 | 第44-45页 |
| ·吉利收购沃尔沃成功的原因 | 第45页 |
| ·吉利成功收购沃尔沃的启示 | 第45-47页 |
| ·中国铝业收购力拓案例分析 | 第47-52页 |
| ·中铝集团和力拓集团资质背景 | 第47页 |
| ·中铝并购力拓全过程回顾 | 第47页 |
| ·中铝并购力拓动因分析 | 第47-48页 |
| ·中铝并购力拓失败原因分析 | 第48-49页 |
| ·中铝并购力拓失败的启示 | 第49-52页 |
| 6. 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
