摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-14页 |
1. 绪论 | 第14-21页 |
·研究背景及研究问题 | 第14-16页 |
·研究背景 | 第14-16页 |
·研究问题 | 第16页 |
·选题意义 | 第16-18页 |
·理论意义 | 第16-17页 |
·实践意义 | 第17-18页 |
·研究思路和方法 | 第18-20页 |
·研究思路 | 第18-19页 |
·研究方法 | 第19-20页 |
·本研究的创新点 | 第20-21页 |
2. 文献综述 | 第21-40页 |
·个人-组织匹配的相关研究 | 第21-30页 |
·个人-组织匹配的理论基础 | 第21-22页 |
·个人-组织匹配的概念与结构 | 第22-26页 |
·个人-组织匹配的测量 | 第26-28页 |
·个人-组织匹配的研究现状 | 第28-30页 |
·工作嵌入的研究综述 | 第30-35页 |
·工作嵌入的涵义和结构 | 第30-32页 |
·工作嵌入与其他相关概念的区别 | 第32-33页 |
·工作嵌入理论的国内外研究 | 第33-35页 |
·员工离职意向研究综述 | 第35-40页 |
·员工离职和离职意向的概念和结构 | 第35-37页 |
·离职倾向的理论模型 | 第37-39页 |
·员工离职倾向研究现状 | 第39-40页 |
3. 理论模型及研究假设 | 第40-48页 |
·研究理论模型和变量符号设定 | 第40-41页 |
·理论模型 | 第40-41页 |
·变量符号的设定 | 第41页 |
·研究假设 | 第41-48页 |
·个人组织匹配与员工离职倾向的关系 | 第41-42页 |
·工作嵌入和离职倾向的研究进程 | 第42-45页 |
·个人-组织匹配和工作嵌入的关系研究 | 第45-46页 |
·个人-组织匹配、工作嵌入与员工离职倾向的关系 | 第46页 |
·个人背景变量对各研究变量的影响 | 第46-48页 |
4. 问卷调查与数据分析 | 第48-73页 |
·问卷及调查对象的说明 | 第48-50页 |
·问卷说明 | 第48-49页 |
·问卷回收方式 | 第49-50页 |
·信度和效度检验 | 第50-54页 |
·信度检验 | 第50-51页 |
·效度检验 | 第51-54页 |
·描述性统计 | 第54-55页 |
·总样本的描述性统计分析 | 第54-55页 |
·个人背景特征的单因素方差分析 | 第55-62页 |
·性别在各研究变量上的差异性检验 | 第55-56页 |
·年龄在各研究变量上的差异性检验 | 第56-57页 |
·婚姻状况在各研究变量上的差异性检验 | 第57-58页 |
·学历在各研究变量上的差异性检验 | 第58-59页 |
·工龄在各研究变量上的差异性检验 | 第59-60页 |
·职位级别在各研究变量上的差异性检验 | 第60-61页 |
·工资范围在各研究变量上的差异性检验 | 第61-62页 |
·相关关系 | 第62-64页 |
·个人-组织匹配、工作嵌入和离职倾向的相关关系 | 第62-64页 |
·回归分析 | 第64-72页 |
·个人-组织匹配与离职倾向的回归分析 | 第64-66页 |
·工作嵌入与员工离职倾向的回归分析 | 第66-68页 |
·个人-组织匹配与工作嵌入的回归分析 | 第68-70页 |
·个人-组织匹配、工作嵌入与离职倾向的回归分析 | 第70-72页 |
·小结 | 第72-73页 |
5. 研究结论和建议 | 第73-82页 |
·结论汇总 | 第73-77页 |
·个体特征对个人-组织匹配、工作嵌入和离职倾向的影响 | 第73-75页 |
·个人-组织匹配与工作嵌入显著正相关,具有显著的正向预测作用 | 第75-76页 |
·个人-组织匹配、工作嵌入对离职倾向具有显著的负向预测作用 | 第76页 |
·工作嵌入在个人-组织匹配与离职倾向关系中起到中介作用 | 第76-77页 |
·对民营企业人力资源管理的启示 | 第77-81页 |
·基于个人-组织匹配的建议 | 第77-79页 |
·基于工作嵌入的建议 | 第79-80页 |
·基于离职的建议 | 第80-81页 |
·研究局限性和研究展望 | 第81-82页 |
参考文献 | 第82-88页 |
附录 | 第88-91页 |
后记 | 第91-92页 |
致谢 | 第92-93页 |
在读期间科研成果 | 第93页 |