摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
·问题的提出 | 第8页 |
·选题的背景意义 | 第8页 |
·文献综述 | 第8-12页 |
·国外研究综述 | 第8-10页 |
·国内研究综述 | 第10-12页 |
·研究的框架和技术思路 | 第12-13页 |
第二章 CD公司整体概况 | 第13-16页 |
·CD公司简介 | 第13页 |
·CD公司的远景和使命 | 第13页 |
·公司的远景 | 第13页 |
·企业的使命 | 第13页 |
·CD企业五年战略发展目标 | 第13-14页 |
·CD公司发展战略变化历程 | 第14-16页 |
·防守战略阶段 | 第14-15页 |
·进攻战略阶段 | 第15-16页 |
第三章 CD公司经营环境、财务战略利弊分析 | 第16-29页 |
·PEST分析 | 第16-23页 |
·五力模型分析 | 第23-28页 |
·供应商的议价能力——基于应付账款周转率分析 | 第24-25页 |
·购买者议价的能力——基于应收账款周转率分析 | 第25页 |
·新进入者的竞争威胁——基于无形资产占总资产比率分析 | 第25-26页 |
·替代品威胁 | 第26页 |
·同行业内现有竞争者的竞争——基于偿债能力,盈利能力,资产管理能力的比较分析 | 第26-28页 |
·当前CD公司财务战略利弊 | 第28-29页 |
·财务战略的分析——有利因素 | 第28页 |
·财务战略的分析——不利因素 | 第28-29页 |
第四章 重构CD公司财务战略分析体系框架 | 第29-34页 |
·CD公司财务战略目标与分析原则 | 第29-30页 |
·财务战略目标 | 第29-30页 |
·财务战略分析原则 | 第30页 |
·CD公司的财务战略整体框架的重构 | 第30-34页 |
·CD公司的投融资战略 | 第30-31页 |
·CD公司的成本战略 | 第31-32页 |
·CD公司的财务评价战略 | 第32页 |
·CD公司的收益分配战略 | 第32-33页 |
·CD公司的财务控制战略 | 第33-34页 |
第五章 基于财务战略体系的经营战略修正及对策 | 第34-38页 |
·经营战略概述 | 第34页 |
·经营战略定位 | 第34页 |
·CD公司未来经营战略思路 | 第34-36页 |
·CD公司未来总体战略 | 第34-35页 |
·CD公司未来经营战略 | 第35-36页 |
·战略实施保障措施 | 第36-38页 |
·加大投入,加强核心技术研发 | 第36页 |
·加强核心能力建设,为公司创新发展提供强大动力 | 第36-37页 |
·提高财务资源高效流转,提升企业自动造血能力 | 第37页 |
·积极推进企业供应链管理,提升管控能力 | 第37页 |
·加强投融资管理,拓宽融资渠道 | 第37-38页 |
结束语 | 第38-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
致谢 | 第42页 |