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基于财务战略的CD公司经营战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·问题的提出第8页
   ·选题的背景意义第8页
   ·文献综述第8-12页
     ·国外研究综述第8-10页
     ·国内研究综述第10-12页
   ·研究的框架和技术思路第12-13页
第二章 CD公司整体概况第13-16页
   ·CD公司简介第13页
   ·CD公司的远景和使命第13页
     ·公司的远景第13页
     ·企业的使命第13页
   ·CD企业五年战略发展目标第13-14页
   ·CD公司发展战略变化历程第14-16页
     ·防守战略阶段第14-15页
     ·进攻战略阶段第15-16页
第三章 CD公司经营环境、财务战略利弊分析第16-29页
   ·PEST分析第16-23页
   ·五力模型分析第23-28页
     ·供应商的议价能力——基于应付账款周转率分析第24-25页
     ·购买者议价的能力——基于应收账款周转率分析第25页
     ·新进入者的竞争威胁——基于无形资产占总资产比率分析第25-26页
     ·替代品威胁第26页
     ·同行业内现有竞争者的竞争——基于偿债能力,盈利能力,资产管理能力的比较分析第26-28页
   ·当前CD公司财务战略利弊第28-29页
     ·财务战略的分析——有利因素第28页
     ·财务战略的分析——不利因素第28-29页
第四章 重构CD公司财务战略分析体系框架第29-34页
   ·CD公司财务战略目标与分析原则第29-30页
     ·财务战略目标第29-30页
     ·财务战略分析原则第30页
   ·CD公司的财务战略整体框架的重构第30-34页
     ·CD公司的投融资战略第30-31页
     ·CD公司的成本战略第31-32页
     ·CD公司的财务评价战略第32页
     ·CD公司的收益分配战略第32-33页
     ·CD公司的财务控制战略第33-34页
第五章 基于财务战略体系的经营战略修正及对策第34-38页
   ·经营战略概述第34页
   ·经营战略定位第34页
   ·CD公司未来经营战略思路第34-36页
     ·CD公司未来总体战略第34-35页
     ·CD公司未来经营战略第35-36页
   ·战略实施保障措施第36-38页
     ·加大投入,加强核心技术研发第36页
     ·加强核心能力建设,为公司创新发展提供强大动力第36-37页
     ·提高财务资源高效流转,提升企业自动造血能力第37页
     ·积极推进企业供应链管理,提升管控能力第37页
     ·加强投融资管理,拓宽融资渠道第37-38页
结束语第38-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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