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基本药物制度下国药控股湘潭有限公司市场营销转型策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-15页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·国内外研究现状第9-12页
     ·国家层面上基本药物制度的实践研究第10-11页
     ·行业层面上基本药物制度的实践研究第11-12页
   ·主要内容和研究方法第12-13页
     ·主要内容第12-13页
     ·研究方法第13页
   ·论文的思路和结构安排第13-15页
第2章 基本药物及医药营销相关理论概述第15-25页
   ·基本药物的相关理论第15-18页
     ·基本药物的特征第15页
     ·基本药物制度第15-17页
     ·基本药物供应链理论第17-18页
   ·医药营销相关理论第18-25页
     ·医药市场细分理论第19-21页
     ·医药营销组合理论第21-22页
     ·医药营销模式的理论总结第22-23页
     ·营销转型的内涵第23-25页
第3章 国控湘潭公司发展现状第25-33页
   ·国控湘潭公司的基本状况第25-27页
     ·公司简介第25页
     ·自身运营现状第25-27页
   ·国控湘潭公司的行业现状第27-30页
     ·产业链现状第27-28页
     ·竞争现状第28-29页
     ·营销现状第29-30页
   ·国控湘潭公司销售状况第30-33页
第4章 基本药物制度实施对国控湘潭的影响分析第33-42页
   ·基本药物制度对国控湘潭经营环境的影响第33-37页
     ·对医药市场总体经营环境的影响第33-34页
     ·对国控湘潭上游客户的影响第34-35页
     ·对国控湘潭物流配送的影响第35页
     ·对国控湘潭终端市场的影响第35-37页
   ·基本药物制度对国控湘潭市场营销的影响第37-40页
     ·对国控湘潭市场规模的影响第37-38页
     ·对国控湘潭业务结构的影响第38-39页
     ·对国控湘潭盈利水平的影响第39-40页
   ·国控湘潭面临的市场机遇和挑战第40-42页
第5章 国控湘潭公司开展营销转型的策略建议第42-51页
   ·转变营销理念第42-43页
   ·实施资源重组战略第43-46页
     ·组织重组第43-45页
     ·业务重组第45-46页
   ·开展营销策略市场化运作第46-51页
     ·非基本药物市场营销策略第46-48页
     ·第三终端市场营销策略第48-49页
     ·物流配送资源整合策略第49-51页
结论与展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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