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贺兰山风力发电厂绩效管理体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
绪论第7-10页
   ·选题研究的背景、目的和意义第7页
   ·国内外绩效管理研究综述第7-8页
   ·绩效管理在新能源发电企业中的现状第8-9页
   ·我国常规火力发电企业与风力发电企业绩效管理现状对比第9页
   ·研究贺兰山风力发电厂绩效管理对宁夏区内风电企业的意义第9-10页
第二章 绩效管理基本理论概述第10-18页
   ·绩效管理的定义第10-11页
   ·绩效管理相关的重要方法论第11-15页
     ·目标管理法第12页
     ·标杆管理第12-13页
     ·关键绩效指标考核法—KPI(Key Performance Indicator)第13-14页
     ·平衡计分卡考核法第14-15页
   ·绩效管理体系的体系设计第15-16页
     ·绩效管理体系设计的基本原则第15-16页
     ·绩效管理体系设计要点第16页
   ·绩效管理与企业战略第16-18页
第三章 贺兰山风电厂绩效管理体系现状及分析第18-25页
   ·贺兰山风电厂企业概括及战略目标第18-19页
   ·贺兰山风电厂绩效管理现状第19-20页
   ·贺兰山风力发电厂绩效管理存在的问题第20-25页
     ·绩效计划方面的问题第20-21页
     ·绩效实施方面的问题第21-22页
     ·绩效评估方面的问题第22-23页
     ·绩效反馈方面的问题第23-25页
第四章 贺兰山风电厂绩效管理体系的构建与设想第25-39页
   ·贺兰山风电厂绩效管理体系建设设想第25-29页
     ·贺兰山风电厂绩效管理职责第25-26页
     ·贺兰山风电厂绩效管理模块化设计第26-29页
   ·贺兰山风电厂绩效管理指标体系建设第29-34页
     ·厂级关键绩效指标库的建立第29-31页
     ·部门级关键绩效指标库的建立第31-32页
     ·岗位级关键绩效指标库的建立第32-34页
   ·建立贺兰山风电厂绩效管理运行机制第34-37页
     ·构建绩效管理循环系统第34-35页
     ·构建绩效管理循环体系运行第35-37页
   ·贺兰山风电厂绩效管理体系实施的应用的几点建议第37-39页
     ·转变观念,提高认识第37页
     ·结合战略抓重点,明确目标求务实第37页
     ·强调绩效结果的应用,强化绩效管理的激励作用第37-38页
     ·掌握相互信息,加强双方沟通,建立绩效申诉渠道第38-39页
第五章 结论第39-40页
参考文献第40-41页
谢辞第41-42页
个人简介第42页

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