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高校学生辅导员激励机制研究--以石家庄职业技术学院为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-14页
 §1-1 选题背景和意义第8-9页
  1-1-1 选题背景第8页
  1-1-2 选题意义第8-9页
 §1-2 相关研究综述第9-10页
  1-2-1 国外的研究状况第9-10页
  1-2-2 国内的研究状况第10页
 §1-3 辅导员工作性质第10-11页
  1-3-1 辅导员的概念第10-11页
  1-3-2 辅导员的工作性质第11页
 §1-4 激励机制的概念第11-12页
  1-4-1 激励第11-12页
  1-4-2 激励机制第12页
 §1-5 研究内容和思路第12-14页
  1-5-1 研究的内容第12页
  1-5-2 研究的思路第12-13页
  1-5-3 研究的方法第13-14页
第二章 辅导员队伍案例及分析第14-27页
 §2-1 学院概况第14-15页
  2-1-1 历史沿革及学校发展第14页
  2-1-2 学生工作组织现状第14-15页
 §2-2 学生概况第15-16页
 §2-3 辅导员队伍现状第16-18页
 §2-4 辅导员工作职责和队伍构成第18-21页
  2-4-1 石家庄职业技术学院辅导员工作职责第18页
  2-4-2 石家庄职业技术学院辅导员队伍构成状况第18-21页
 §2-5 辅导员工作状态第21-27页
  2-5-1 辅导员的工作现状第21-24页
  2-5-2 辅导员的心声第24-25页
  2-5-3 辅导员队伍案例总结第25-27页
第三章 激励机制的分析第27-33页
 §3-1 辅导员激励工作的总体情况第27页
 §3-2 考核体系第27-29页
  3-2-1 辅导员的考核体系现状第27-28页
  3-2-2 辅导员的考核体系分析第28-29页
 §3-3 薪酬制度第29-30页
  3-3-1 辅导员的薪酬水平现状第29页
  3-3-2 辅导员的薪酬水平分析第29-30页
 §3-4 培训制度第30-31页
  3-4-1 辅导员的培训制度现状第30页
  3-4-2 辅导员的培训制度分析第30-31页
 §3-5 职业发展第31-33页
  3-5-1 辅导员的职业发展现状第31页
  3-5-2 辅导员的职业发展分析第31-33页
第四章 激励机制的重构第33-49页
 §4-1 重构依据第33页
  4-1-1 依据辅导员队伍发展规律第33页
  4-1-2 依据激励理论的观点第33页
 §4-2 辅导员的心理需要分析第33-35页
  4-2-1 需要精神与文化的追求第34页
  4-2-2 需要关怀、尊重和认可第34-35页
  4-2-3 需要追求与成就的满足第35页
 §4-3 构建辅导员激励机制的主要原则第35-37页
  4-3-1 以人为本原则第35-36页
  4-3-2 公平原则第36页
  4-3-3 多元化原则第36页
  4-3-4 及时针对性原则第36-37页
  4-3-5 关心原则第37页
 §4-4 重新构建辅导员激励机制的方案第37-48页
  4-4-1 明确辅导员角色定位,完善组织管理机制第37-39页
  4-4-2 构建科学的薪酬体系第39-42页
  4-4-3 构建辅导员精神激励体系第42-43页
  4-4-4 构建辅导员绩效考核体系第43-45页
  4-4-5 构建辅导员职业发展体系第45-48页
 §4-5 辅导员激励机制的方案评价第48-49页
第五章 结论第49-52页
 §5-1 论文工作总结第49页
 §5-2 辅导员激励机制的实施策略和保障第49-51页
  5-2-1 提高对建立健全辅导员激励机制重要性的认识第49-50页
  5-2-2 建立健全保障辅导员激励机制有效实施的规章制度第50页
  5-2-3 营造有利于辅导员激励机制实施的校园氛围第50-51页
 §5-3 研究展望第51-52页
参考文献第52-53页
附录 A 石家庄职业技术学院系辅导员岗位目标考核评价表第53-55页
附录 B 关于辅导员管理的有关规定第55-58页
致谢第58页

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