江苏AH生物科技公司品牌战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的及意义 | 第11页 |
| ·本文的主要研究内容及方法 | 第11-13页 |
| ·研究的内容和结构 | 第11页 |
| ·研究的思路和方法 | 第11-13页 |
| 2 品牌战略的相关理论综述 | 第13-20页 |
| ·品牌的相关理论 | 第13-15页 |
| ·品牌的起源和定义 | 第13页 |
| ·品牌的特征及意义 | 第13-14页 |
| ·品牌的重要性 | 第14-15页 |
| ·品牌战略的内涵及构成要素 | 第15-20页 |
| ·品牌战略的定义 | 第15页 |
| ·品牌战略的功能 | 第15页 |
| ·品牌战略的构成 | 第15-17页 |
| ·品牌战略的基本类型 | 第17-20页 |
| 3 江苏AH生物科技公司品牌战略管理分析 | 第20-37页 |
| ·中国保健食品行业的现状分析和发展趋势 | 第20-27页 |
| ·中国保健食品市场品牌发展回顾 | 第20-22页 |
| ·当今中国保健食品市场品牌格局分析 | 第22-24页 |
| ·中国保健食品行业存在问题探究 | 第24-26页 |
| ·中国保健食品行业发展趋势分析 | 第26-27页 |
| ·江苏AH生物科技公司企业概况 | 第27-29页 |
| ·江苏AH生物科技公司的发展历程 | 第27-28页 |
| ·江苏AH生物科技公司经营现状 | 第28-29页 |
| ·江苏AH生物科技公司品牌战略环境分析 | 第29-34页 |
| ·江苏AH生物科技公司外部情况分析 | 第29-31页 |
| ·江苏AH生物科技公司内部情况分析 | 第31-34页 |
| ·江苏AH生物科技公司SWOT分析与评价 | 第34-37页 |
| ·机遇 | 第35页 |
| ·威胁 | 第35-36页 |
| ·优势 | 第36页 |
| ·劣势 | 第36-37页 |
| 4 江苏AH生物科技公司品牌战略的制定 | 第37-46页 |
| ·战略指导思想 | 第37-38页 |
| ·公司品牌理念 | 第37页 |
| ·公司品牌文化 | 第37-38页 |
| ·战略目标 | 第38-39页 |
| ·构建品牌核心价值 | 第38页 |
| ·扩大市场份额和品牌影响力 | 第38-39页 |
| ·战略措施及步骤 | 第39-46页 |
| ·品牌定位 | 第39-40页 |
| ·品牌培育 | 第40-41页 |
| ·品牌推广 | 第41-44页 |
| ·品牌延伸 | 第44-45页 |
| ·品牌维护 | 第45-46页 |
| 5 江苏AH生物科技公司品牌战略的实施 | 第46-58页 |
| ·正确构建公司品牌战略运作模式 | 第46-50页 |
| ·市场调研与发展 | 第46页 |
| ·公司品牌建设 | 第46-48页 |
| ·生产管理与质量控制 | 第48-49页 |
| ·国际化发展 | 第49-50页 |
| ·网络建设 | 第50页 |
| ·江苏AH生物科技公司的品牌传播策略 | 第50-53页 |
| ·直销模式 | 第50-51页 |
| ·广告传播 | 第51-53页 |
| ·公益与赞助活动 | 第53页 |
| ·江苏AH生物科技公司的品牌战略实施的保障措施 | 第53-58页 |
| ·企业文化建设 | 第54页 |
| ·人力资源的管理 | 第54-55页 |
| ·研发与创新能力的提升 | 第55页 |
| ·顾客忠诚度的培养 | 第55-56页 |
| ·品牌危机管理 | 第56-58页 |
| 6 结论和展望 | 第58-60页 |
| ·结论 | 第58页 |
| ·展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |