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宛居物业公司业绩提升诊断研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
图表清单第10-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究背景和研究意义第11-13页
   ·国内外相关文献综述第13-18页
     ·房地产行业发展的财务风险以及风险防范措施第13-14页
     ·物业行业的管理创新相关文献第14-15页
     ·影响物业行业业绩的因素第15-16页
     ·物业行业提升业绩的对策第16-18页
   ·研究目标及内容第18页
   ·研究方法及思路第18-19页
第二章 宛居物业公司背景以及业绩下滑状况第19-26页
   ·宛居物业公司概况第19-20页
   ·宛居物业公司的管理架构第20-21页
   ·宛居物业公司 2009-2012 的收入和成本状况第21-26页
     ·宛居物业公司 2009 年管理情况第21页
     ·宛居物业公司 2010 年管理情况第21-22页
     ·宛居物业公司 2011 年管理情况第22页
     ·宛居物业公司 2012 年管理预期第22-23页
     ·宛居物业公司 2012 年管理情况第23页
     ·宛居物业公司的经营现状第23-24页
     ·宛居物业公司 2008-2011 年收入与成本的类比第24-26页
第三章 宛居物业公司业绩下降原因分析第26-41页
   ·诊断方法设计第26-27页
   ·访谈过程第27页
   ·访谈结果分析第27-40页
     ·国内外经济形势对房地产行业的影响深刻第27-31页
     ·集团组织管理结构对宛居物业公司组织结构存在影响第31页
     ·宛居物业公司的人才培养、人才提升管理模式创新方面滞后第31-35页
     ·集团快速开发带给宛居物业公司管理面积扩张过程中的障碍第35-39页
     ·宛居物业公司风险管理能力薄弱第39-40页
   ·本章小结第40-41页
第四章 宛居物业公司业绩提升的对策建议第41-45页
   ·建立适合宛居物业公司的组织结构第41页
   ·建立适合宛居物业公司的用工机制第41-42页
   ·建立适合宛居物业公司的创新管理模式第42-43页
   ·建立适合宛居物业公司在同行业中的竞争力第43-44页
   ·本章小结第44-45页
结论第45-47页
参考文献第47-49页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第49-50页
致谢第50-51页
附件第51页

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