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广东省单位内部竞争性选拔领导成员问题及对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-21页
 (一) 选题来源与研究意义第11-13页
  1、 选题来源第11-12页
  2、 研究意义第12-13页
 (二) 文献综述第13-19页
  1、 对竞争性选拔干部制度的研究第13-14页
  2、 对竞争性选拔干部考试测评工作的研究第14-15页
  3、 对竞争性选拔干部实践的研究第15-17页
  4、 国外对业务类公务员考任晋升制度的研究第17-19页
 (三) 研究目标、研究内容及拟解决的关键问题第19页
  1、 研究目标第19页
  2、 研究内容第19页
  3、 研究拟解决的关键问题第19页
 (四) 研究方法及技术路线第19-21页
第二章 单位内部竞争性选拔领导成员问题概述第21-29页
 (一) 含义第21-22页
  1、 内涵第21-22页
  2、 外延第22页
 (二) 与单位外部竞争性选拔领导成员的辨析第22-24页
  1、 二者的相同之处第22-23页
  2、 二者的不同之处第23-24页
 (三) 产生的客观必然性第24-26页
  1、 社会主义市场经济发展的必然结果第24-25页
  2、 完善社会主义民主政治的本质要求第25页
  3、 弥补单位外部竞争性选拔领导成员不足之处的客观需要第25页
  4、 拓宽本单位干部晋升空间的迫切要求第25-26页
 (四) 定位第26-27页
  1、 是单位外部竞争性选拔领导成员的有益补充第26页
  2、 目前尚处于起步阶段第26-27页
  3、 日益成为竞争性选拔领导成员的主要方式第27页
 本章小结第27-29页
第三章 广东省单位内部竞争性选拔领导成员的实践分析第29-55页
 (一) 广东省单位内部竞争性选拔领导成员的实践第29-36页
  1、 公开遴选省政府工作部门 38 名副厅级干部第29-32页
  2、 以“两推一评”方式竞争选拔省直机关 11 名副厅级领导干部第32-33页
  3、 采用“双考双票制”竞争选拔省直机关 12 名副厅级领导干部第33-34页
  4、 在广东省残联系统公开遴选省残联副理事长人选第34-36页
 (二) 四次实践的共性和个性第36-43页
  1、 共性特征第36-41页
  2、 个性特征第41-43页
 (三) 主要成效第43-48页
  1、 激发了本单位干部队伍的活力第43-44页
  2、 促进了本单位优秀年轻干部脱颖而出第44-45页
  3、 提高了“选人”和“人选”的公信度第45-46页
  4、 促进了党政机关后备干部队伍的建设第46-47页
  5、 降低了选人用人的成本第47-48页
 (四) 存在问题第48-50页
  1、 适用范围不够规范第48页
  2、 资格设置不够科学第48页
  3、 竞争手段不够有效第48-49页
  4、 程序设计不够规范第49页
  5、 评价主体不够合理第49-50页
  6、 后续管理不够完善第50页
 (五) 原因分析第50-53页
  1、 认识不到位第50-52页
  2、 制度不健全第52-53页
  3、 现代人才测评手段运用不够第53页
 本章小结第53-55页
第四章 完善单位内部竞争性选拔领导成员工作的对策建议第55-68页
 (一) 推进单位内部竞争性选拔领导成员工作的规范化第55-60页
  1、 规范适用情形第55-56页
  2、 规范适用范围第56-57页
  3、 规范资格条件第57页
  4、 规范选拔程序第57-60页
 (二) 推进单位内部竞争性选拔领导成员工作的科学化第60-65页
  1、 提高经历业绩评价的质量第60-61页
  2、 提高考试的质量第61-62页
  3、 提高考察的质量第62-64页
  4、 综合发挥竞争效益第64-65页
 (三) 推进单位内部竞争性选拔领导成员工作的民主化第65-67页
  1、 加大信息公开力度第65页
  2、 合理确定群众参与的范围第65-66页
  3、 提高民主推荐和民主测评的质量第66-67页
  4、 加强民主监督第67页
 本章小结第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-72页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第72-73页
致谢第73-74页
附件第74页

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