广州市竞争性选拔领导干部的问题与对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| ·选题的背景、目的和意义 | 第9-12页 |
| ·选题的背景 | 第9-11页 |
| ·选题的目的 | 第11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第12-18页 |
| ·国内对竞争性选拔的现状研究 | 第12-17页 |
| ·国外对竞争性选拔的现状研究 | 第17-18页 |
| ·文献评述 | 第18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-20页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章 竞争性选拔的理论基础 | 第20-25页 |
| ·竞争性选拔的概念及内涵界定 | 第20-22页 |
| ·竞争性选拔的概念 | 第20-21页 |
| ·竞争性选拔的内涵界定 | 第21-22页 |
| ·竞争性选拔制度的理论依据 | 第22-25页 |
| ·期望理论 | 第22-23页 |
| ·公平理论 | 第23页 |
| ·个别差异理论 | 第23-24页 |
| ·人职匹配理论 | 第24-25页 |
| 第三章 广州市竞争性选拔领导干部的做法 | 第25-41页 |
| ·广州市竞争性选拔的基本方式和现状 | 第25-31页 |
| ·广州市竞争性选拔的基本方式 | 第25页 |
| ·广州市竞争性选拔的现状 | 第25-28页 |
| ·广州市竞争性选拔的问卷调查 | 第28-31页 |
| ·广州市竞争性选拔的特点 | 第31-33页 |
| ·招考面广，范围大，应用广泛 | 第31-32页 |
| ·笔试坚持面向工作实际的原则 | 第32-33页 |
| ·面试的题型与方式多元化 | 第33页 |
| ·广州市竞争性选拔对干部队伍建设的正面效应 | 第33-37页 |
| ·限制主要领导人事决定权 | 第33-34页 |
| ·为年轻干部成长提供了空间 | 第34-35页 |
| ·提高了班子整体战斗力 | 第35-37页 |
| ·提高了选人用人公信度 | 第37页 |
| ·广州市竞争性选拔存在的问题 | 第37-40页 |
| ·职位设置不合理 | 第37-38页 |
| ·笔试科学性有待进一步提高 | 第38-39页 |
| ·面试科学性有待进一步提高 | 第39页 |
| ·干部考察存在失真性 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 完善广州市竞争性选拔的对策建议 | 第41-49页 |
| ·合理确定竞争性选拔的职位 | 第41-43页 |
| ·确定适合竞争性选拔的部门和职位 | 第41页 |
| ·合理把握正职竞争性选拔的岗位和条件 | 第41-42页 |
| ·合理确定竞争性选拔的报名条件 | 第42-43页 |
| ·提高笔试的科学性 | 第43-45页 |
| ·设置合理的职位说明书 | 第43页 |
| ·设计合理的笔试试题 | 第43-44页 |
| ·优化笔试评分模式 | 第44-45页 |
| ·提高面试的科学性 | 第45-46页 |
| ·建设优秀的考官队伍 | 第45-46页 |
| ·设计合理的面试试题 | 第46页 |
| ·加强对干部的考察力度 | 第46-48页 |
| ·提高民主测评科学性 | 第46-47页 |
| ·采取差额考察提高竞争性 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54页 |
