装备制造业人力资源激励问题的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 导论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文的研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文的意义 | 第13-14页 |
| ·本文的创新点 | 第14-15页 |
| 2 相关理论综述 | 第15-26页 |
| ·本文相关激励理论 | 第15-20页 |
| ·内容型激励理论 | 第15-17页 |
| ·过程型激励理论 | 第17-18页 |
| ·中外激励理论的比较 | 第18-20页 |
| ·装备制造业概述 | 第20-23页 |
| ·装备制造业的概念与特征 | 第20-21页 |
| ·装备制造业的地位与作用 | 第21-22页 |
| ·装备制造业的现状与发展趋势分析 | 第22-23页 |
| ·装备制造业人员的群体特征 | 第23-24页 |
| ·装备制造业中影响人员激励效果的因素 | 第24-26页 |
| ·个体因素 | 第24-25页 |
| ·工作因素 | 第25页 |
| ·组织环境 | 第25页 |
| ·企业形象与文化 | 第25页 |
| ·从业人员层级类别 | 第25-26页 |
| 3 研究设计 | 第26-32页 |
| ·界定变量 | 第26-28页 |
| ·薪酬福利 | 第26页 |
| ·个人发展 | 第26页 |
| ·工作本身 | 第26-27页 |
| ·公司制度 | 第27页 |
| ·领导素质 | 第27页 |
| ·内部配合 | 第27页 |
| ·公平公正 | 第27-28页 |
| ·企业发展 | 第28页 |
| ·建立模型 | 第28-29页 |
| ·研究假设 | 第29页 |
| ·问卷概况 | 第29-32页 |
| ·问卷变量的测量 | 第30-31页 |
| ·样本的选择 | 第31-32页 |
| 4 实证分析 | 第32-50页 |
| ·问卷效度与信度分析 | 第33-39页 |
| ·问卷效度分析 | 第33-38页 |
| ·问卷信度分析 | 第38-39页 |
| ·相关性分析 | 第39-47页 |
| ·无调节变量的相关分析 | 第39-43页 |
| ·调节变量条件下的相关分析 | 第43-47页 |
| ·线性回归分析 | 第47-49页 |
| ·实证小结 | 第49-50页 |
| 5 结论与建议 | 第50-53页 |
| ·研究结论 | 第50-51页 |
| ·相关建议 | 第51-53页 |
| ·建立科学的薪酬体系和激励机制 | 第51页 |
| ·激励的差异化和个性化 | 第51页 |
| ·物质激励和非物质激励结合 | 第51-52页 |
| ·建立适时评估激励措施 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
