试论财务管理在企业内控建设中的作用--以中国联通公司为例

摘要	第1-9页
ABSTRACT	第9-10页
第1章 引言	第10-12页
第2章 内部控制理论及问题分析	第12-21页
·内部控制基本理论	第12-15页
·内部控制的定义	第12-13页
·内部控制的分类	第13页
·内部控制的特点及目标	第13-15页
·我国企业内部控制问题分析	第15-21页
第3章 内部控制建设的思考—以中国联通为例	第21-45页
·中国联通内部控制制度建设的原则和具体内容	第22-25页
·中国联通内控制度建设遵循的原则	第22-23页
·中国联通内控制度建设的具体内容	第23-25页
·中国联通内部控制实施的基本方式	第25-28页
·组织形式控制	第25-26页
·授权批准控制	第26页
·预算控制	第26页
·实物资产控制	第26-27页
·成本控制	第27页
·风险控制	第27页
·审计控制	第27-28页
·中国联通内部控制建设的具体措施	第28-38页
·建立完善的公司治理结构,明确岗位权利和责任	第29-30页
·优化公司内部控制环境,保障内部控制的顺利实行	第30-32页
·建立公司畅通的信息系统,保证内部控制的效率	第32页
·强化公司审计工作,加强对内部控制的监控	第32-33页
·运用现代化财务管理手段,健全公司内控体系	第33-38页
·中国联通内部控制建设的总结	第38-45页
·中国联通内部控制建设的成效	第38-40页
·中国联通内控建设的经验	第40-45页
第4章 企业财务管理在内部控制建设中的重要作用	第45-48页
结束语	第48-49页
附录	第49-50页
参考文献	第50-52页
致谢	第52-53页
攻读学位期间发表的学术论文目录	第53-54页
学位论文评阅及答辩情况表	第54页