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国家电网公司组织结构优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·选题背景第10-12页
     ·国家电网公司组织结构优化的背景第10-11页
     ·国家电网组织结构优化的意义第11-12页
   ·研究背景和方法第12-18页
     ·研究背景第12-16页
     ·研究方法第16-18页
第2章 企业组织结构相关理论第18-26页
   ·企业组织结构的含义第18-20页
     ·组织的理论简介第18-19页
     ·组织结构含义第19-20页
   ·组织结构类型第20-22页
   ·组织结构优化理论第22-26页
第3章 国家电网公司组织结构优化设计第26-50页
   ·电力行业组织特点第26页
   ·国家电网公司传统组织结构第26-27页
   ·“三集五大”组织结构含义和总体思路第27-28页
   ·“三集五大”组织结构具体内容第28-48页
     ·人、财、物组织架构及主要业务流程第28-40页
     ·大建设组织架构及主要业务流程第40-42页
     ·大规划组织架构及主要业务流程第42-45页
     ·大运行组织架构及主要业务流程第45-46页
     ·大营销组织架构及主要业务流程第46-47页
     ·大检修组织架构及主要业务流程第47-48页
   ·“三集五大”组织结构模式探讨第48-50页
第4章 国家电网公司组织结构实施过程与效果第50-54页
   ·“三集五大”组织结构优化目标第50页
   ·“三集五大”组织结构优化实施过程第50-52页
   ·“三集五大”组织结构实施效果第52-54页
第5章 结束语第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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