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SG电梯兴庐产业园项目质量管理案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究的背景与意义第8-10页
   ·研究的内容、方法第10-11页
   ·论文的基本框架第11-12页
2 案例正文第12-23页
   ·国内电梯行业项目质量管理情况第12-14页
   ·企业与工程概况第14-18页
     ·SG电梯公司的概况第14页
     ·SG电梯公司的质量管理概况第14-15页
     ·电梯行业及产品介绍第15-16页
     ·兴庐产业园项目概况第16-18页
   ·兴庐产业园项目质量管理问题描述第18-23页
     ·项目安装质量不高第18-21页
     ·项目施工进度延误第21页
     ·人员技能不足、质量意识淡漠第21-23页
3 兴庐产业园项目质量管理案例分析第23-37页
   ·工程项目质量控制理论第23-30页
     ·工程项目质量概念和特点第23-24页
     ·工程项目质量控制目标分解第24-26页
     ·工程项目质量控制原理第26页
     ·工程项目质量控制方法第26-30页
   ·SG电梯公司的质量控制要求第30-31页
   ·SG兴庐产业园项目质量管理存在的问题原因分析第31-37页
     ·质量管理执行不严第31-33页
     ·质量管理控制方向、评价方法缺失第33-35页
     ·缺乏对施工方及工地的严格控制第35-37页
4 兴庐产业园项目质量管理对策第37-49页
   ·强化质量意识和质量监管第37-38页
   ·建立安装过程识别与质量控制第38-45页
     ·建立电梯安装过程的识别第38页
     ·强化电梯安装过程的质量控制第38-45页
   ·强化检测与报告第45-47页
     ·加强电梯安装过程的测试第45-46页
     ·完善电梯安装测试报告制度第46-47页
   ·完善质量评价标准与奖惩机制第47-49页
     ·完善质量评价标准第47页
     ·完善奖惩机制第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51-52页

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