MD公司进一步拓展国内市场探索
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究目的与意义 | 第9页 |
| ·研究范围和方法 | 第9-10页 |
| ·与本文研究相关的理论和研究综述 | 第10-13页 |
| ·相关理论 | 第10-11页 |
| ·研究综述 | 第11-13页 |
| 第2章 MD公司简介和发展现状 | 第13-16页 |
| ·MD公司简介 | 第13页 |
| ·MD公司组织架构 | 第13-15页 |
| ·MD公司附属品牌结构 | 第15页 |
| ·MD公司新开拓的市场业务介绍及经营状况 | 第15-16页 |
| 第3章 MD公司外部经营环境分析 | 第16-21页 |
| ·中国建筑装饰市场分析 | 第16-20页 |
| ·市场概况 | 第16-18页 |
| ·行业特征 | 第18页 |
| ·行业发展趋势 | 第18-20页 |
| ·影响建筑装饰市场供求变动的主要因素 | 第20-21页 |
| 第4章 MD公司进一步拓展中国市场的竞争力分析 | 第21-33页 |
| ·竞争环境分析 | 第21-22页 |
| ·行业内竞争 | 第21页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第21-22页 |
| ·替代品威胁 | 第22页 |
| ·供应商议价能力 | 第22页 |
| ·客户侃价能力 | 第22页 |
| ·MD公司经营管理能力分析 | 第22-27页 |
| ·人力资源分析 | 第27页 |
| ·财务状况分析 | 第27-28页 |
| ·MD公司营销能力分析 | 第28页 |
| ·市场定位分析 | 第28页 |
| ·市场营销组合 | 第28页 |
| ·SWOT分析 | 第28-33页 |
| ·MD公司的竞争优势 | 第28-31页 |
| ·MD公司的竞争劣势 | 第31-32页 |
| ·MD公司的机遇 | 第32页 |
| ·MD公司面临的外部挑战 | 第32-33页 |
| 第5章 MD公司拓展中国市场的策略 | 第33-42页 |
| ·制定新一轮公司发展战略 | 第33页 |
| ·建立直营网点 | 第33-34页 |
| ·持续培养能够胜任业务的人才队伍 | 第34-35页 |
| ·完善现有的质量监控体系 | 第35-37页 |
| ·提升设计研发能力 | 第37-40页 |
| ·加强网络营销开发力度 | 第40-42页 |
| 第6章 结论与展望 | 第42-43页 |
| ·本文主要结论 | 第42页 |
| ·研究期望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 卷内备考表 | 第46页 |
