SDC设计院竞争战略研究
摘要 | 第1-10页 |
ABSTRACT | 第10-12页 |
1 导论 | 第12-19页 |
·研究背景和研究意义 | 第12-13页 |
·研究的思路和框架 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·研究工具 | 第15-17页 |
·创新点 | 第17-19页 |
2 理论综述 | 第19-26页 |
·企业竞争战略理论 | 第19-21页 |
·波特竞争战略理论概述 | 第21-22页 |
·三种基本竞争战略比较 | 第22-26页 |
3 SDC设计院外部环境分析 | 第26-37页 |
·一般外部环境 | 第26-29页 |
·产业环境分析 | 第29-35页 |
·SDC设计院主要竞争对手分析 | 第35-37页 |
4 SDC设计院内部环境分析 | 第37-45页 |
·SDC设计院情况概述 | 第37-38页 |
·组织现状 | 第38-39页 |
·人力资源 | 第39-40页 |
·科技创新 | 第40-41页 |
·装备水平 | 第41页 |
·市场开发 | 第41-42页 |
·项目管理 | 第42页 |
·质量管理 | 第42-43页 |
·主要财务数据 | 第43-45页 |
5 SDC设计院SWOT分析及基本竞争战略选择 | 第45-51页 |
·SDC设计院SWOT分析 | 第45-46页 |
·基本竞争战略选择 | 第46-51页 |
6 差异化竞争战略实施的保障措施 | 第51-59页 |
·优化组织结构 | 第51-52页 |
·以人为本,创新企业文化 | 第52-53页 |
·加强人力资源管理 | 第53-54页 |
·加强质量管理 | 第54-55页 |
·加强科技创新 | 第55-56页 |
·重视市场开发 | 第56页 |
·加强项目管理 | 第56-57页 |
·转变服务观念,提高服务水平 | 第57-59页 |
7 结论与展望 | 第59-61页 |
·结论 | 第59页 |
·展望 | 第59-61页 |
附录:SDC设计院竞争战略分析问卷调查表 | 第61-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |