市场化过程中企业员工认同特征的变动与继承--基于沈阳地区的研究
| Abstract | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-7页 |
| 导言 | 第7-10页 |
| 一、问题的提出 | 第7-8页 |
| 二、研究假设和框架 | 第8-9页 |
| 三、研究方法和工具 | 第9-10页 |
| 第一章 文献回顾及评价 | 第10-21页 |
| 第一节、组织认同 | 第10-15页 |
| 一、组织认同概念的提出与界定 | 第10-11页 |
| 二、国内有关组织认同的实证研究 | 第11-14页 |
| 三、对已有研究的评述 | 第14-15页 |
| 第二节 社会认同 | 第15-19页 |
| 一、社会认同理论及主要概念 | 第15-17页 |
| 二、国内有关社会认同的实证研究 | 第17-18页 |
| 三、对现有研究的评价 | 第18-19页 |
| 第三节 社会认同研究的混乱与关联 | 第19-21页 |
| 第二章 现代社会中的组织认同 | 第21-28页 |
| 第一节 现代社会与组织 | 第21-23页 |
| 一、组织化的社会 | 第21-22页 |
| 二、经典社会学家对组织的批判 | 第22-23页 |
| 第二节 组织研究与认同研究相结合的必然性 | 第23-28页 |
| 一、利益需求角度的组织研究发展三阶段 | 第23-25页 |
| 二、新制度主义视角下的结构化组织研究 | 第25页 |
| 三、认同视角引入组织研究的必然性 | 第25-28页 |
| 第三章 市场化过程中中国体制内组织的组织认同变化 | 第28-50页 |
| 第一节 中国体制内组织认同变化原因及其过程 | 第28-31页 |
| 一、中国的特点 | 第28-29页 |
| 二、东北的特点 | 第29-30页 |
| 三、样本企业的情况 | 第30-31页 |
| 第二节 样本分析 | 第31-50页 |
| 一、样本基本情况 | 第31-34页 |
| 二、不同企业成员认同情况比较 | 第34-36页 |
| 三、组织地位与成员认同 | 第36-42页 |
| 四、组织认同与社会认同比较 | 第42-43页 |
| 五、教育差异与成员认同 | 第43-47页 |
| 六、领导风格与成员认同 | 第47-50页 |
| 第四章 结论与讨论 | 第50-54页 |
| 第一节 结论与措施 | 第50-54页 |
| 一、数据反映出的问题 | 第50页 |
| 二、应采取的措施 | 第50-52页 |
| 三、下一步研究的展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
