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云南本土旅游地产商业模式研究--以大理滨湖类旅游地产为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
1 研究背景及相关理论基础第6-17页
   ·绪论第6页
   ·有关理论基础及研究平台第6-8页
   ·房地产行业商业模式简介第8-10页
   ·旅游地产概述第10-13页
   ·旅游地产商业模式概述第13-17页
2 旅游地产成功案例分析第17-33页
   ·国内旅游地产标杆企业商业模式解决方案及案例参考第17-18页
   ·滨湖类度假项目案例解析第18-26页
   ·杭州千岛湖开元度假村考察项目参考案例第26-33页
3 云南本土旅游地产投资环境分析第33-45页
   ·本土地产企业投资政治经济环境分析第33-37页
   ·云南旅游资源情况综述第37页
   ·云南旅游资源的特征第37-39页
   ·云南旅游资源开发存在的问题第39-41页
   ·云南本土旅游地产现状及主要问题第41-43页
 小结:旅游地产开发六大共性问题环环相扣第43-45页
4 大理洱海滨湖类项目范例第45-53页
   ·项目基本情况第45页
   ·项目改造范围第45-46页
   ·项目建设情况第46-47页
   ·项目与大理旅游地产的关系第47-49页
   ·国内旅游地产的发展趋势第49-51页
   ·小结:旅游地产开发思路决定出路第51-53页
结束语第53-54页
参考文献第54-55页
致谢第55页

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