昆明市发展红色旅游产业研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第1章 导论 | 第9-22页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·理论意义 | 第10-11页 |
·现实意义 | 第11页 |
·国内外研究综述 | 第11-20页 |
·国内红色旅游研究综述 | 第11-19页 |
·国外红色旅游研究综述 | 第19-20页 |
·研究方法 | 第20-21页 |
·文献资料法 | 第20页 |
·访谈法 | 第20页 |
·调查研究法 | 第20页 |
·SWOT分析法 | 第20-21页 |
·论文的主要创新点 | 第21-22页 |
第2章 昆明市发展红色旅游产业的基础性分析 | 第22-37页 |
·昆明市发展红色旅游产业的背景分析 | 第22-24页 |
·红色旅游产业发展总体形势较好 | 第22页 |
·昆明市自然环境特征 | 第22-23页 |
·昆明市社会经济发展水平 | 第23-24页 |
·昆明市文化资源特征 | 第24页 |
·昆明市发展红色旅游产业的资源条件分析 | 第24-32页 |
·昆明市红色旅游资源的基本状况 | 第24-31页 |
·昆明市红色旅游资源的特点分析 | 第31-32页 |
·昆明市发展红色旅游产业的政策分析 | 第32-33页 |
·国家关于发展红色旅游产业的总体政策 | 第32-33页 |
·云南省发展红色旅游产业的政策 | 第33页 |
·昆明市发展红色旅游产业的政策 | 第33页 |
·昆明市发展红色旅游产业的市场状况分析 | 第33-35页 |
·昆明市红色旅游产业的客源市场现状分析 | 第33-34页 |
·昆明市红色旅游产业的目标市场分析 | 第34-35页 |
·昆明市发展红色旅游产业的效应分析 | 第35-37页 |
·有利于保护和利用革命历史文化遗产 | 第35-36页 |
·有利于带动其他旅游形式的发展 | 第36页 |
·有利于培育发展旅游业的新增长点 | 第36页 |
·有利于昆明市经济的快速发展 | 第36-37页 |
第3章 昆明市发展红色旅游产业的SWOT分析 | 第37-46页 |
·昆明市发展红色旅游产业的优势分析 | 第37-39页 |
·自然环境优势 | 第37页 |
·政治优势 | 第37页 |
·红色旅游资源优势 | 第37-38页 |
·旅游客源市场优势 | 第38页 |
·交通便利优势 | 第38页 |
·旅游产品组合优势 | 第38-39页 |
·昆明市发展红色旅游产业的劣势分析 | 第39-41页 |
·规模不经济 | 第39页 |
·基础配套设施不完善 | 第39-40页 |
·资金投入不足 | 第40页 |
·宣传方式老化 | 第40页 |
·旅游管理人才缺乏 | 第40-41页 |
·昆明市发展红色旅游产业的机会分析 | 第41-43页 |
·桥头堡战略的实施 | 第41页 |
·国家政策的支持 | 第41页 |
·各级政府的支持 | 第41-42页 |
·旅游需求日益多元化 | 第42页 |
·区域协作积极频繁 | 第42-43页 |
·昆明市发展红色旅游产业的威胁分析 | 第43-44页 |
·同类型旅游市场竞争激烈 | 第43页 |
·不同类型旅游资源的竞争 | 第43页 |
·游客期望值不断提高 | 第43-44页 |
·昆明市发展红色旅游产业扬长避短策略分析 | 第44-46页 |
第4章 昆明市发展红色旅游产业的对策研究 | 第46-57页 |
·战略思路和目标 | 第46页 |
·战略原则 | 第46-48页 |
·实事求是原则 | 第46-47页 |
·保护为主原则 | 第47页 |
·市场导向原则 | 第47页 |
·统筹开发原则 | 第47-48页 |
·战略模式 | 第48页 |
·战略选择 | 第48-54页 |
·综合开发战略 | 第48-49页 |
·品牌形象战略 | 第49-51页 |
·市场营销战略 | 第51-53页 |
·人才强旅战略 | 第53-54页 |
·对策建议 | 第54-57页 |
·高水平编制红色旅游规划 | 第54-55页 |
·进一步加强组织领导 | 第55页 |
·进一步改革管理体制 | 第55-56页 |
·不断完善旅游基础设施 | 第56页 |
·积极构建多元化投融资体系 | 第56-57页 |
第5章 结论 | 第57-59页 |
·结语 | 第57-58页 |
·本文存在的问题 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
致谢 | 第63页 |