东台苏中环保热电有限公司的发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究的内容及思路 | 第10-13页 |
| ·研究的内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法及基本框架 | 第11-13页 |
| 2 企业战略相关理论综述 | 第13-22页 |
| ·战略管理理论综述 | 第13-17页 |
| ·战略规划理论 | 第13-14页 |
| ·迈克尔·波特基本竞争战略理论 | 第14-15页 |
| ·资源基础理论 | 第15-16页 |
| ·核心能力理论 | 第16-17页 |
| ·战略管理的过程 | 第17-18页 |
| ·战略制定 | 第17页 |
| ·战略实施 | 第17-18页 |
| ·战略评价 | 第18页 |
| ·战略分析的常用方法 | 第18-22页 |
| ·PEST分析 | 第19页 |
| ·SWOT分析法 | 第19-20页 |
| ·行业竞争力模型 | 第20-22页 |
| 3 企业内部资源分析 | 第22-32页 |
| ·企业概况 | 第22-23页 |
| ·企业的资源和能力分析 | 第23-29页 |
| ·组织机构 | 第23页 |
| ·企业管理水平 | 第23-24页 |
| ·人力资源状况 | 第24-25页 |
| ·公司的经营状况 | 第25-26页 |
| ·生产运作状况 | 第26-27页 |
| ·企业文化现状 | 第27-29页 |
| ·公司的核心能力分析 | 第29-30页 |
| ·主营业务分析 | 第29页 |
| ·核心产品分析 | 第29页 |
| ·核心能力分析 | 第29-30页 |
| ·公司内部环境的综合评价 | 第30-32页 |
| 4 企业外部环境分析 | 第32-43页 |
| ·宏观环境分析 | 第32-37页 |
| ·经济环境分析 | 第32-34页 |
| ·政治环境分析 | 第34-36页 |
| ·社会环境分析 | 第36-37页 |
| ·技术环境分析 | 第37页 |
| ·行业环境分析 | 第37-41页 |
| ·行业发展现状分析 | 第37-39页 |
| ·行业竞争分析 | 第39-41页 |
| ·外部环境的综合评价 | 第41-43页 |
| 5 企业内外因素整合分析 | 第43-47页 |
| ·SWOT分析模型 | 第43-44页 |
| ·公司SWOT分析矩阵的构造 | 第44页 |
| ·战略备选方案的评估 | 第44-47页 |
| ·优势--机会(SO)战略 | 第45页 |
| ·弱势--机会(WO)战略 | 第45页 |
| ·优势--威胁(ST)战略 | 第45-46页 |
| ·弱势--威胁(WT)战略 | 第46-47页 |
| 6 企业战略选择与制定 | 第47-52页 |
| ·企业的愿景与使命陈述 | 第47-48页 |
| ·企业愿景 | 第47页 |
| ·企业使命 | 第47-48页 |
| ·企业发展的战略目标 | 第48页 |
| ·企业发展的战略方针 | 第48-49页 |
| ·促增长、谋发展 | 第48页 |
| ·抓管理、增效益 | 第48-49页 |
| ·变思维、育文化 | 第49页 |
| ·企业发展的战略类型 | 第49-52页 |
| ·竞争战略的选择 | 第49-50页 |
| ·成长战略的选择 | 第50页 |
| ·市场开发战略的选择 | 第50-52页 |
| 7 企业战略实施与保障 | 第52-57页 |
| ·煤炭管理策略 | 第52-53页 |
| ·管理目标 | 第52页 |
| ·管理思路 | 第52页 |
| ·管理措施 | 第52-53页 |
| ·热力市场开发策略 | 第53-55页 |
| ·管理目标 | 第53页 |
| ·管理思路 | 第53-54页 |
| ·管理措施 | 第54-55页 |
| ·新能源开发策略 | 第55-56页 |
| ·管理目标 | 第55页 |
| ·管理思路 | 第55页 |
| ·管理措施 | 第55-56页 |
| ·安全运行管理策略 | 第56-57页 |
| ·管理目标 | 第56页 |
| ·管理思路 | 第56页 |
| ·管理措施 | 第56-57页 |
| 8 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
