| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·论文写作背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究现状及方向 | 第9页 |
| ·论文研究的方法 | 第9页 |
| ·论文主要内容 | 第9-11页 |
| 第二章 企业文化概述 | 第11-21页 |
| ·企业文化的概念 | 第11-13页 |
| ·企业的概念 | 第11页 |
| ·文化的概念 | 第11-12页 |
| ·企业文化的概念 | 第12-13页 |
| ·企业文化的结构 | 第13-16页 |
| ·视觉识别层 | 第14-15页 |
| ·企业行为层 | 第15页 |
| ·制度规范层 | 第15-16页 |
| ·核心理念层 | 第16页 |
| ·企业文化与现代经济学 | 第16-21页 |
| ·关于利已主义假设 | 第17页 |
| ·关于理性人的假设 | 第17-21页 |
| 第三章 企业文化的作用 | 第21-30页 |
| ·企业文化的教化功能 | 第21-23页 |
| ·企业文化的导向作用 | 第21-22页 |
| ·企业文化的激励作用 | 第22页 |
| ·企业文化的凝聚作用 | 第22-23页 |
| ·企业文化的约束作用 | 第23页 |
| ·企业文化的增值功能 | 第23-29页 |
| ·降低管理成本 | 第23-27页 |
| ·提高生产效率 | 第27-28页 |
| ·提高企业品牌知名度 | 第28-29页 |
| ·从企业管理到文化管理 | 第29-30页 |
| 第四章 企业文化的实施 | 第30-40页 |
| ·企业文化的梳理 | 第30-33页 |
| ·企业文化梳理要与企业实际相结合 | 第30-31页 |
| ·企业文化梳理要与民族传统文化相结合 | 第31-33页 |
| ·企业文化梳理要与地域文化相结合 | 第33页 |
| ·企业文化的匹配 | 第33-36页 |
| ·企业领导层要与文化相匹配 | 第34-35页 |
| ·企业规章制度要与企业文化相匹配 | 第35-36页 |
| ·企业文化的传播 | 第36-40页 |
| ·理念宣贯传播 | 第36页 |
| ·故事的传播 | 第36-38页 |
| ·仪式传播 | 第38页 |
| ·物理层面传播 | 第38页 |
| ·行为传播 | 第38-40页 |
| 第五章 基于SWOT的河北移动的创新文化分析 | 第40-50页 |
| ·河北移动的创新文化要素聚焦 | 第40-42页 |
| ·中国移动企业文化中的创新要素 | 第40-41页 |
| ·河北移动企业文化中的创新要素 | 第41-42页 |
| ·河北移动创新文化内部条件分析 | 第42-43页 |
| ·河北移动创新文化优势(St rengths)分析 | 第42页 |
| ·河北移动创新文化劣势(Weaknesses)分析 | 第42-43页 |
| ·河北移动创新文化外部环境分析 | 第43-44页 |
| ·河北移动创新文化机会(Opportunities)分析 | 第43-44页 |
| ·河北移动创新文化威胁(Threatens)分析 | 第44页 |
| ·基于SWOT分析的河北移动创新文化实施策略 | 第44-50页 |
| ·河北移动创新文化SWOT分析 | 第44-46页 |
| ·河北移动创新文化实施策略 | 第46-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
