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A公司供应商管理体系的建立与优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
图表清单第9-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·研究的背景和意义第10-12页
   ·研究思路、研究方法及分析框架第12-14页
     ·研究思路第12页
     ·研究方法第12页
     ·分析框架第12-14页
第二章 文献综述第14-25页
   ·供应商管理理论研究第14-15页
   ·供应商管理国内外的研究状况第15-17页
     ·供应商管理国外研究状况第15页
     ·供应商管理国内研究状况第15-17页
   ·基于供应商的选择与开发的研究第17-23页
     ·供应商的初选第17-18页
     ·供应商的调查第18页
     ·供应商评估及方法第18-22页
     ·供应商认证的流程第22-23页
   ·供应商的评价研究第23-25页
     ·供应商评价的流程第23-25页
第三章 A 公司供应商管理体系现状与问题研究第25-34页
   ·A 公司简介第25页
   ·A 公司供应商规模现状及问题第25-27页
     ·A 公司供应商规模现状第25-26页
     ·A 公司目前供应商规模中的问题第26-27页
   ·A 公司新供应商选择流程及问题分析第27-30页
     ·A 公司公司新供应商选择流程第27-30页
     ·A 公司新供应商选择流程中存在的问题第30页
   ·A 供应商绩效考核机制的现状及问题分析第30-32页
     ·A 公司的供应商绩效考核机制第30-31页
     ·A 公司的供应商绩效考核机制中存在的问题第31-32页
   ·A 公司供应商关系管理及分析第32-34页
     ·A 公司对供应商的关系管理第32页
     ·A 公司对供应商的关系管理上存在的问题第32-34页
第四章 A 公司供应商管理体系的优化第34-49页
   ·A 公司目前供应商规模中存在问题的优化第34-36页
   ·对 A 公司供应商选择流程的优化第36-39页
     ·导入供应商信息的系统第36-37页
     ·施行弹性新供应商导入策略第37-39页
   ·对 A 公司供应商绩效考核机制的优化第39-41页
   ·对 A 公司供应商的分类管理中问题的优化第41-44页
     ·新的供应商分类机制的建立第41-43页
     ·分类管理模式的施行第43-44页
   ·A 公司供应商管理系统优化过程中的启示第44-49页
     ·合理看待企业与供应商的关系第44-46页
     ·确定合理的供应商评估与选择的方法第46-47页
     ·建立合理的供应商资格认证方法和管理措施第47-48页
     ·建立有效的供应商分类管理模式第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
附录第53页

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