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基于作业成本法的医院成本管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1 绪论第9-19页
   ·选题背景及研究意义第9-11页
     ·本文选题背景第9-10页
     ·本文研究目的及意义第10-11页
   ·国内外相关研究综述第11-15页
     ·关于作业成本法的相关研究第11-13页
     ·关于医院作业成本管理的相关研究第13-15页
   ·本文研究方法与思路第15-16页
     ·本文的研究方法第15-16页
     ·本文研究的思路与内容框架第16页
   ·本文的创新点与不足第16-19页
     ·本文研究的创新点第16-17页
     ·本文研究的不足之处第17-19页
2 相关理论基础概述第19-27页
   ·作业成本法的基础理论概述第19-23页
     ·作业成本法的涵义与核心概念第19-20页
     ·作业成本法的主要特点第20-22页
     ·作业成本法的优点及局限性第22-23页
   ·医院成本管理的理论概述第23-27页
     ·医院成本管理的含义及特点第23-25页
     ·医院成本的构成与分类第25-27页
3 医院作业成本管理模式的引入第27-37页
   ·我国医院成本管理的现状第27-30页
     ·目前我国医院主要采用的成本管理模式第27-29页
     ·目前我国医院成本管理存在的问题第29-30页
   ·医院实施作业成本管理的必要性和可行性分析第30-33页
     ·医院实施作业成本管理的必要性分析第30-32页
     ·医院实施作业成本管理的可行性分析第32-33页
   ·医院采用作业成本法进行成本核算的步骤第33-37页
     ·确认作业及作业动因第33-34页
     ·建立资源成本库,确定资源成本动因第34-35页
     ·根据资源动因将资源成本分配到各作业成本库中第35-36页
     ·把作业成本分配到各医疗服务项目中第36-37页
4 作业成本法在医院成本管理中的应用分析第37-53页
   ·选择CT室作为研究对象第37-38页
   ·采用传统成本法核算CT室项目成本第38-42页
     ·归集医院资源成本第38-39页
     ·核算CT室总成本第39-41页
     ·CT室医疗项目成本测算第41-42页
   ·采用作业成本法核算CT室项目成本第42-50页
     ·确定CT室的作业第42-43页
     ·确定CT室的资源成本库和资源动因第43-44页
     ·根据资源动因将资源成本分配到各作业成本库中第44-45页
     ·根据作业动因将作业成本分配到各医疗服务项目中第45-47页
     ·汇总各医疗项目成本第47-50页
   ·对两种核算方法测算结果的比较分析第50-51页
   ·不同的核算方法对医院成本管理的影响第51-53页
     ·对医院成本分析的影响第51-52页
     ·对医院成本控制的影响第52页
     ·对医院成本管理的影响第52-53页
5 医院实施作业成本管理的建议第53-55页
   ·医院应结合自身情况实施作业成本管理第53页
   ·做好实施作业成本管理的基础工作第53-54页
   ·参考临床路径确定医疗项目作业第54页
   ·将传统成本法与作业成本法有机结合第54-55页
参考文献第55-58页
硕士研究生学习期间科研成果第58-59页
后记第59页

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