基于作业成本法的医院成本管理研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-19页 |
·选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
·本文选题背景 | 第9-10页 |
·本文研究目的及意义 | 第10-11页 |
·国内外相关研究综述 | 第11-15页 |
·关于作业成本法的相关研究 | 第11-13页 |
·关于医院作业成本管理的相关研究 | 第13-15页 |
·本文研究方法与思路 | 第15-16页 |
·本文的研究方法 | 第15-16页 |
·本文研究的思路与内容框架 | 第16页 |
·本文的创新点与不足 | 第16-19页 |
·本文研究的创新点 | 第16-17页 |
·本文研究的不足之处 | 第17-19页 |
2 相关理论基础概述 | 第19-27页 |
·作业成本法的基础理论概述 | 第19-23页 |
·作业成本法的涵义与核心概念 | 第19-20页 |
·作业成本法的主要特点 | 第20-22页 |
·作业成本法的优点及局限性 | 第22-23页 |
·医院成本管理的理论概述 | 第23-27页 |
·医院成本管理的含义及特点 | 第23-25页 |
·医院成本的构成与分类 | 第25-27页 |
3 医院作业成本管理模式的引入 | 第27-37页 |
·我国医院成本管理的现状 | 第27-30页 |
·目前我国医院主要采用的成本管理模式 | 第27-29页 |
·目前我国医院成本管理存在的问题 | 第29-30页 |
·医院实施作业成本管理的必要性和可行性分析 | 第30-33页 |
·医院实施作业成本管理的必要性分析 | 第30-32页 |
·医院实施作业成本管理的可行性分析 | 第32-33页 |
·医院采用作业成本法进行成本核算的步骤 | 第33-37页 |
·确认作业及作业动因 | 第33-34页 |
·建立资源成本库,确定资源成本动因 | 第34-35页 |
·根据资源动因将资源成本分配到各作业成本库中 | 第35-36页 |
·把作业成本分配到各医疗服务项目中 | 第36-37页 |
4 作业成本法在医院成本管理中的应用分析 | 第37-53页 |
·选择CT室作为研究对象 | 第37-38页 |
·采用传统成本法核算CT室项目成本 | 第38-42页 |
·归集医院资源成本 | 第38-39页 |
·核算CT室总成本 | 第39-41页 |
·CT室医疗项目成本测算 | 第41-42页 |
·采用作业成本法核算CT室项目成本 | 第42-50页 |
·确定CT室的作业 | 第42-43页 |
·确定CT室的资源成本库和资源动因 | 第43-44页 |
·根据资源动因将资源成本分配到各作业成本库中 | 第44-45页 |
·根据作业动因将作业成本分配到各医疗服务项目中 | 第45-47页 |
·汇总各医疗项目成本 | 第47-50页 |
·对两种核算方法测算结果的比较分析 | 第50-51页 |
·不同的核算方法对医院成本管理的影响 | 第51-53页 |
·对医院成本分析的影响 | 第51-52页 |
·对医院成本控制的影响 | 第52页 |
·对医院成本管理的影响 | 第52-53页 |
5 医院实施作业成本管理的建议 | 第53-55页 |
·医院应结合自身情况实施作业成本管理 | 第53页 |
·做好实施作业成本管理的基础工作 | 第53-54页 |
·参考临床路径确定医疗项目作业 | 第54页 |
·将传统成本法与作业成本法有机结合 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
硕士研究生学习期间科研成果 | 第58-59页 |
后记 | 第59页 |