| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 一、 绪论 | 第12-17页 |
| （一） 选题的缘由及研究意义 | 第12-13页 |
| 1. 选题缘由 | 第12页 |
| 2. 研究意义 | 第12-13页 |
| （二） 研究综述 | 第13-15页 |
| 1. 非金融企业集团理论的研究现状 | 第13-14页 |
| 2. 公司治理研究现状 | 第14-15页 |
| （三） 主要研究内容 | 第15-17页 |
| 二、 我国非金融企业集团的特殊性分析 | 第17-38页 |
| （一） 区别于金融企业集团的特殊性分析 | 第17-18页 |
| （二） 区别于非企业集团上市公司的特殊性分析 | 第18-30页 |
| 1. 股权结构 | 第18-25页 |
| 2. 股权制衡 | 第25-26页 |
| 3. 组织模式 | 第26-27页 |
| 4. 形成条件 | 第27页 |
| 5. 多元化的经营方式 | 第27-28页 |
| 6. 法律性质 | 第28页 |
| 7. 抵御风险的能力 | 第28-29页 |
| 8. 对政府过多的迎合和依赖 | 第29-30页 |
| （三） 民营企业集团与国有企业集团的特殊性分析 | 第30-38页 |
| 1. 股权性质 | 第35页 |
| 2. 融资约束 | 第35-36页 |
| 3. 政府干预 | 第36页 |
| 4. 控股股东的掏空和支持行为 | 第36-38页 |
| 三、 我国非金融企业集团公司治理的特点和面临的问题 | 第38-45页 |
| （一） 我国非金融企业集团公司治理的特点 | 第38-39页 |
| 1. 内部治理的特点 | 第38-39页 |
| 2. 外部治理的特点 | 第39页 |
| （二） 我国非金融企业集团公司治理面临的问题 | 第39-45页 |
| 1. 股权结构高度集中，系族控制人控制力度强 | 第40页 |
| 2. 独立董事不独立 | 第40-41页 |
| 3. 内部董事与高管重合度高 | 第41-42页 |
| 4. 民营企业集团过度的多元化经营 | 第42页 |
| 5. 集团内产权方面存在的问题 | 第42-43页 |
| 6. 内部治理方面存在的缺陷 | 第43页 |
| 7. 关联企业间协调与合作性不足 | 第43页 |
| 8. 债权人利益受损现象严重 | 第43-45页 |
| 四、 我国非金融企业集团公司治理的完善 | 第45-59页 |
| （一） 完善非金融企业集团内部治理结构 | 第45-50页 |
| 1. 理顺母子公司关系：控制权与自主权的平衡 | 第45-46页 |
| 2. 完善母公司的内部治理结构 | 第46-47页 |
| 3. 优化子公司的内部治理结构 | 第47-48页 |
| 4. 母子公司董事会相互制衡 | 第48-50页 |
| 5. 母子公司监事会的完善 | 第50页 |
| （二） 建立起以资本为纽带的集团公司内部关系 | 第50-51页 |
| 1. 母公司的职能是负责子公司的规范化运作 | 第51页 |
| 2. 母子公司的核心部门应当实行双重管理 | 第51页 |
| （三） 建立起与关联企业间的协调与合作关系 | 第51-54页 |
| 1. 提高关联公司在核心竞争力方面的协调和合作效率 | 第52页 |
| 2. 通过软机制和硬机制来协调与关联公司的关系 | 第52-54页 |
| （四） 加强中小股东和债权人利益的保护 | 第54-59页 |
| 1. 引入深石原则 | 第55页 |
| 2. 进一步完善股东派生诉讼制度 | 第55-56页 |
| 3. 广泛推行通过互联网行使表决权制度 | 第56-57页 |
| 4. 进一步完善我国公司法人人格否认制度 | 第57-59页 |
| 结语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录 A: 在读期间发表的学术论文情况 | 第65页 |