多元化与企业财务绩效--以通化东宝为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 0 前言 | 第11-16页 |
| ·选题背景和依据 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容和基本思路 | 第12-14页 |
| ·本文的学术构想 | 第12-13页 |
| ·本文的结构安排 | 第13-14页 |
| ·研究目的和方法 | 第14页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·本文的创新点 | 第14-16页 |
| ·理论创新 | 第14-15页 |
| ·应用创新 | 第15-16页 |
| 1 文献综述 | 第16-28页 |
| ·多元化的定义 | 第16-17页 |
| ·多元化的分类 | 第17-20页 |
| ·安索夫的分类 | 第17-18页 |
| ·赖利——鲁迈特分类 | 第18-19页 |
| ·国内学者的分类 | 第19-20页 |
| ·小结 | 第20页 |
| ·多元化企业的绩效——与专业化企业相比 | 第20-28页 |
| ·多元化折价观 | 第21-23页 |
| ·多元化溢价观 | 第23-24页 |
| ·折中观 | 第24-26页 |
| ·对国内实证文献的评述 | 第26-28页 |
| 2 多元化影响企业绩效的作用机理 | 第28-41页 |
| ·多元化的动机 | 第28-33页 |
| ·多元化的表面动机——分散风险 | 第28-29页 |
| ·多元化的核心——协同效应 | 第29-30页 |
| ·多元化的非理性动机——代理问题 | 第30-33页 |
| ·多元化的类型选择 | 第33-35页 |
| ·本文对多元化的分类——相关多元化和无关多元化 | 第33页 |
| ·多元化的类型与协同效应 | 第33-34页 |
| ·多元化的类型与代理问题 | 第34-35页 |
| ·多元化的绩效 | 第35-39页 |
| ·多元化对企业绩效的正面影响——协同效应的体现 | 第35-37页 |
| ·多元化对企业绩效的负面影响——代理问题 | 第37-39页 |
| ·结论 | 第39-41页 |
| 3 通化东宝的多元化与财务绩效分析 | 第41-57页 |
| ·案例研究概述 | 第41-43页 |
| ·案例企业的选取 | 第41-42页 |
| ·企业背景介绍 | 第42-43页 |
| ·通化东宝的多元化绩效分析 | 第43-50页 |
| ·股东自制多元化组合的绩效 | 第43-46页 |
| ·通化东宝的财务绩效及与行业平均水平的比较 | 第46-48页 |
| ·通化东宝的多元化绩效与股东自制多元化绩效的比较 | 第48-50页 |
| ·通化东宝多元化折价的原因分析 | 第50-56页 |
| ·协同效应还是代理问题 | 第50-51页 |
| ·多元化的代理问题分析 | 第51-53页 |
| ·代理问题的根源——公司治理机制 | 第53-56页 |
| ·案例研究的结论 | 第56-57页 |
| 4 结语 | 第57-60页 |
| ·启示与建议 | 第57-59页 |
| ·不足与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
