柳州FX汽车零部件公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·本论文的选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·论文相关理论概述 | 第11-13页 |
| ·竞争战略理论研究的发展历程 | 第11-12页 |
| ·论文用到的分析工具 | 第12-13页 |
| ·论文的总体思路 | 第13-14页 |
| ·论文的研究方法 | 第14-15页 |
| ·查阅文献 | 第14页 |
| ·现场考察 | 第14页 |
| ·员工访谈 | 第14页 |
| ·定量分析 | 第14页 |
| ·理论分析 | 第14-15页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第15-32页 |
| ·外部宏观环境分析(PSET) | 第15-21页 |
| ·政治法律环境分析 | 第15-17页 |
| ·经济环境分析 | 第17-18页 |
| ·社会文化环境分析 | 第18-19页 |
| ·技术环境分析 | 第19页 |
| ·中国汽车市场现状 | 第19-20页 |
| ·柳州市汽车产业现状分析 | 第20-21页 |
| ·产业分析 | 第21-30页 |
| ·现有同行间的竞争 | 第21-26页 |
| ·潜在竞争者的进入威胁 | 第26-28页 |
| ·替代品的竞争 | 第28页 |
| ·供应商的议价能力 | 第28-29页 |
| ·购买者的议价能力 | 第29-30页 |
| ·FX公司外部环境定量分析 | 第30-32页 |
| 第三章 FX公司内部环境分析 | 第32-40页 |
| ·FX公司概况 | 第32-34页 |
| ·组织结构和管理分析 | 第32-34页 |
| ·FX公司资源、能力分析 | 第34-37页 |
| ·人力资源分析 | 第34页 |
| ·技术能力分析 | 第34-35页 |
| ·商标和商誉 | 第35页 |
| ·生产能力状况 | 第35-36页 |
| ·营销能力分析 | 第36-37页 |
| ·FX公司竞争力分析 | 第37-38页 |
| ·FX公司竞争优劣势分析 | 第37-38页 |
| ·内部环境定量评价 | 第38-40页 |
| 第四章 FX公司的战略建构 | 第40-44页 |
| ·FX公司SWOT分析 | 第40页 |
| ·可选择的竞争战略方向 | 第40-42页 |
| ·公司战略的确定 | 第42页 |
| ·上下游产业的纵向一体化战略 | 第42-43页 |
| ·上游原材料业务领域 | 第42页 |
| ·下游汽车后市场 | 第42-43页 |
| ·内外饰零部件业务成本领先战略 | 第43-44页 |
| 第五章 FX公司竞争战略的计划与实施的保障措施 | 第44-50页 |
| ·组织结构调整 | 第44-45页 |
| ·战略计划 | 第45-46页 |
| ·影响战略计划系统设计的因素分析 | 第45-46页 |
| ·战略计划和目标的制定 | 第46页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第46-50页 |
| ·采购及供应商管理 | 第47-48页 |
| ·物资及耗用管理 | 第48页 |
| ·生产及设备管理 | 第48页 |
| ·财务及信息化管理 | 第48页 |
| ·技术及研发管理 | 第48-49页 |
| ·营销管理 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
