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焦点解决短期治疗于改善青少年人际关系小组的运用

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
一、问题提出第7-9页
二、焦点解决短期治疗理论评述第9-15页
 (一) 焦点解决短期治疗的理念第9-10页
  1. 案主是解决问题的专家第9页
  2. 不当的解决方法造成了问题第9页
  3. 问题具有正向功能第9-10页
 (二) 焦点解决短期治疗的技术第10-12页
  1. 一般化第10页
  2. 咨询前改变的询问第10页
  3. 预设性询问第10页
  4. 例外询问第10页
  5. 奇迹询问第10-11页
  6. 刻度询问第11页
  7. 应付询问第11页
  8. 关系询问第11页
  9. 还有呢第11页
  10. 振奋性鼓舞第11-12页
  11. 赞许第12页
  12. 改变最先出现的迹象第12页
  13. EARS询问第12页
  14. 任务/家庭作业第12页
 (三) 焦点解决短期治疗的基石第12-13页
  1. 建立专业关系第12页
  2. 建构解决方法第12-13页
 (四) 咨询流程第13-14页
  1. 问题描述阶段第13页
  2. 建立正向的目标第13页
  3. 探索例外第13页
  4. 面谈结束前的回馈第13页
  5. 评量案主的进步第13-14页
 (五) 焦点解决短期治疗的运用范围第14-15页
三、焦点解决短期治疗小组的运用第15-21页
 (一) 小组发展阶段第15-16页
  1. 第一节单元:新的想法和行动第15-16页
  2. 第二节单元:寻找一小步的改变第16页
  3. 第三节单元:有用的方法继续用第16页
  4. 第四节单元:方法无效就试点别的第16页
  5. 第五节单元:让好的改变持续发生第16页
  6. 第六节单元:庆祝改变与再见第16页
 (二) 小组方案内容第16-18页
 (三) 重要事件报告第18-19页
 (四) 小组效果评估第19-21页
四、疗效因素与咨询技巧第21-24页
 (一) 小组疗效因素第21-22页
  1. 注入希望第21页
  2. 普遍性第21页
  3. 讯息传递第21页
  4. 利他第21-22页
  5. 行为模仿第22页
  6. 人际学习第22页
  7. 凝聚力第22页
  8. 情绪宣泄第22页
  9. 赋能第22页
 (二) 小组咨询技巧第22-24页
五、总结第24-25页
注释第25-26页
参考文献第26-28页
致谢第28-29页

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