HY物业管理公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 图表清单 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·相关文献综述 | 第11-16页 |
| ·物业管理 | 第11-12页 |
| ·企业发展战略相关理论 | 第12-16页 |
| ·研究方法与路径 | 第16-18页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第18-33页 |
| ·宏观环境分析 | 第18-22页 |
| ·政治法律环境 | 第18-20页 |
| ·经济环境 | 第20-21页 |
| ·社会文化环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-30页 |
| ·行业发展历程 | 第22-24页 |
| ·行业发展现状 | 第24-28页 |
| ·五力模型分析 | 第28-30页 |
| ·竞争对手分析 | 第30-32页 |
| ·本章小节 | 第32-33页 |
| 第三章 HY 公司分析 | 第33-37页 |
| ·公司发展历程 | 第33-34页 |
| ·公司资源能力 | 第34-36页 |
| ·公司资源 | 第34-36页 |
| ·公司能力 | 第36页 |
| ·本章小节 | 第36-37页 |
| 第四章 公司发展战略选择 | 第37-43页 |
| ·SWOT 分析 | 第37-39页 |
| ·机会 | 第37-38页 |
| ·威胁 | 第38页 |
| ·优势 | 第38-39页 |
| ·劣势 | 第39页 |
| ·战略意图与目标 | 第39-40页 |
| ·发展战略选择 | 第40-42页 |
| ·战略态势选择 | 第40-41页 |
| ·制定发展战略 | 第41-42页 |
| ·本章小节 | 第42-43页 |
| 第五章 战略实施方案 | 第43-48页 |
| ·完善激励机制，建立绩效管理体系 | 第43页 |
| ·加强市场开拓能力，建立市场网络 | 第43-44页 |
| ·加强人才引进培养，建立学习型组织 | 第44-45页 |
| ·提高服务能力，打造知名品牌 | 第45-47页 |
| ·开发多种融资渠道，加强现金流管理 | 第47页 |
| ·本章小节 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53页 |
