| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状与评价 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内外研究评价 | 第12页 |
| ·研究内容与方法 | 第12-13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| 第二章 贴牌生产与供应链管理的理论概述 | 第14-31页 |
| ·贴牌生产 | 第14-19页 |
| ·贴牌生产定义 | 第14-15页 |
| ·贴牌生产的内涵与分类 | 第15-17页 |
| ·贴牌生产的特征 | 第17-19页 |
| ·贴牌生产存在的理论基础 | 第19-22页 |
| ·价值链分析 | 第19-21页 |
| ·比较优势与要素禀赋分析 | 第21-22页 |
| ·贴牌生产方式发展的内在动力 | 第22-25页 |
| ·品牌委托企业采用OEM 方式的驱动机制分析 | 第22-24页 |
| ·战略因素考虑 | 第23页 |
| ·战术因素考虑 | 第23-24页 |
| ·贴牌生产商的驱动机制分析 | 第24页 |
| ·品牌商与贴牌生产商的价值体现 | 第24-25页 |
| ·供应链及供应链管理 | 第25-27页 |
| ·供应链的概念和特征 | 第25-26页 |
| ·供应链管理的概念和特征 | 第26-27页 |
| ·贴牌生产供应链及其特征 | 第27-29页 |
| ·贴牌生产供应链 | 第27-28页 |
| ·贴牌生产供应链的特征 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第三章 贴牌生产供应链中的合作与冲突 | 第31-45页 |
| ·贴牌生产供应链中的合作 | 第31-37页 |
| ·贴牌生产供应链节点企业合作的必然性 | 第31-33页 |
| ·贴牌生产合作条件分析 | 第33-37页 |
| ·报童问题的概述 | 第33-34页 |
| ·模型的建立与假设 | 第34-35页 |
| ·贴牌生产合作时贴牌生产商的利润 | 第35页 |
| ·贴牌生产商自给条件下的利润 | 第35-37页 |
| ·贴牌生产供应链中的冲突 | 第37-44页 |
| ·贴牌生产供应链中的委托与代理问题 | 第37-38页 |
| ·贴牌生产供应链中的品牌冲突 | 第38-40页 |
| ·贴牌生产供应链中节点企业利益分配冲突 | 第40-44页 |
| ·贴牌生产供应链节点企业利益分配的主体 | 第40页 |
| ·贴牌生产供应链节点企业利益分配的原则 | 第40-41页 |
| ·影响贴牌生产供应链节点企业利益分配的因素 | 第41-42页 |
| ·贴牌生产供应链利益分配的重要性 | 第42-43页 |
| ·贴牌生产供应链中节点企业利益分配冲突具体表现 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 基于收入共享的贴牌生产供应链节点企业利润分配模型 | 第45-54页 |
| ·贴牌生产供应链中节点企业利益分配方法 | 第45-46页 |
| ·基于收入共享的贴牌生产供应链节点企业利润分配模型 | 第46-51页 |
| ·模型的假设与建立 | 第46-48页 |
| ·生产领域渠道利润的分成系数λ的分析 | 第48-50页 |
| ·模型进一步分析 | 第50-51页 |
| ·案例分析 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-54页 |
| 第五章 结论与展望 | 第54-55页 |
| ·研究结论 | 第54页 |
| ·进一步研究方向 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第59页 |