| 第1章 绪论 | 第1-10页 |
| 1．1 问题的提出 | 第9页 |
| 1．2 本文研究的主要内容和方法 | 第9-10页 |
| 第2章 自贡硬质合金有限责任公司概述 | 第10-15页 |
| 2．1 自硬公司概况 | 第10-11页 |
| 2．2 自硬公司发展轨迹 | 第11-14页 |
| 2．3 自硬公司资本运营的必要性 | 第14-15页 |
| 第3章 自贡硬质合金有限责任公司资本运营分析 | 第15-24页 |
| 3．1 自硬公司产品特征及定位 | 第15-16页 |
| 3．2 我国硬质合金行业状况分析 | 第16-21页 |
| 3．2．1 硬质合金行业厂家 | 第16-17页 |
| 3．2．2 硬质合金产量及销售情况 | 第17-18页 |
| 3．2．3 硬质合金行业经济效益评价 | 第18-21页 |
| 3．3 自硬公司资本运营的条件分析 | 第21-24页 |
| 3．3．1 内部条件分析（优势/劣势分析） | 第21-22页 |
| 3．3．2 外部条件分析（机会/威胁分析） | 第22-24页 |
| 第4章 公司资本运营基本原理 | 第24-38页 |
| 4．1 资本运营的内涵与特征 | 第24-26页 |
| 4．1．1 资本范畴的再认识 | 第24-25页 |
| 4．1．2 资本运营概念的内涵及特点 | 第25-26页 |
| 4．2 资本运营的动力 | 第26页 |
| 4．3 资本运营的意义 | 第26页 |
| 4．4 资本运营与公司地理 | 第26-31页 |
| 4．5 资本运营的原则 | 第31页 |
| 4．6 资本运营的内容 | 第31-33页 |
| 4．7 资本运营的核心 | 第33-38页 |
| 4．7．1 兼并 | 第33-36页 |
| 4．7．2 收购 | 第36页 |
| 4．7．3 重组 | 第36页 |
| 4．7．4 投资 | 第36-38页 |
| 第5章 国内外公司资本运营状况及经营借鉴 | 第38-43页 |
| 5．1 海尔公司资本运营的启示 | 第38-39页 |
| 5．2 国际公司资本运营借鉴 | 第39-41页 |
| 5．3 国际公司资本运营呈现新趋势 | 第41-43页 |
| 第6章 自贡硬质合金有限责任公司资本运营策略 | 第43-51页 |
| 6．1 自硬公司市场定位 | 第43页 |
| 6．2 自硬公司战略目标 | 第43页 |
| 6．3 自硬公司战略方针 | 第43-44页 |
| 6．4 自硬公司战略布点 | 第44页 |
| 6．5 实施人才战略，培养、组建高素质的管理团队 | 第44页 |
| 6．6 充分运用资本运营手段，实现自硬公司战略目标 | 第44-51页 |
| 6．6．1 兼并策略的运用 | 第44-47页 |
| 6．6．2 收购策略的运用 | 第47-48页 |
| 6．6．3 重组策略的运用 | 第48-50页 |
| 6．6．4 搞好公司投资理财 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |