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关于四川移动通信公司创建移动服务营销的系统研究

第1章 绪论第1-18页
 1.1 我国移动通信发展概述第9-12页
 1.2 四川移动通信公司评介第12-13页
 1.3 四川移动通信公司市场营销中的新问题第13-16页
 1.4 本文研究的主要内容和方法第16-18页
第2章 移动通信宏观环境和竞争状况分析第18-32页
 2.1 移动通信宏观环境分析第18-23页
  2.1.1 中国宏观政策和经济环境简顾第18-20页
  2.1.2 人口与社会文化环境分析第20-21页
  2.1.3 技术和资源环境分析第21-23页
 2.2 移动通信现状及发展趋势第23-26页
 2.3 我国移动通信市场竞争力量的分析第26-28页
 2.4 四川移动通信公司市场发展预测第28-32页
第3章 移动服务营销理念的提出第32-43页
 3.1 对服务营销理论的回顾第32-35页
  3.1.1 服务营销理念的必然产生第32-33页
  3.1.2 服务与服务营销概念再认识第33-35页
 3.2 移动服务营销理念及其理论初步第35-39页
  3.2.1 移动整体产品概念认识第35-36页
  3.2.2 移动服务的特征第36-37页
  3.2.3 移动服务营销的逻辑内涵思考第37-39页
 3.3 移动服务营销的竞争优势分析第39-41页
 3.4 四川移动通信公司实施移动服务营销的优势分析第41-43页
第4章 移动用户满意度调查分析方法研究第43-49页
 4.1 移动用户满意度调查分析方法的提出第43-47页
  4.1.1 移动用户满意度概念界定第43-44页
  4.1.2 移动用户满意度调查分析步骤的设计研究第44-47页
 4.2 移动用户满意度调查研究意义分析第47-49页
第5章 提高移动用户满意度策略构想第49-60页
 5.1 塑造优良的企业形象第49-50页
 5.2 实施服务社会承诺第50-52页
 5.3 强化大客户营销第52-56页
 5.4 提高网络质量第56-57页
 5.5 实行灵活的弹性资费策略第57-60页
结论第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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