| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究内容、思路及方法 | 第10-12页 |
| 第2章 激励理论与激励机制概述 | 第12-20页 |
| ·激励的概念与内容 | 第12-17页 |
| ·激励的概念 | 第12-13页 |
| ·几种有代表性的激励理论 | 第13-15页 |
| ·对激励理论的评析 | 第15-17页 |
| ·中西方企业激励比较 | 第17-20页 |
| ·员工激励机制比较 | 第17页 |
| ·员工激励方式比较 | 第17-18页 |
| ·员工激励方法比较 | 第18-20页 |
| 第3章 采油厂员工激励现状及存在问题分析 | 第20-26页 |
| ·采油厂员工激励现状 | 第20页 |
| ·采油厂员工激励满意度调查 | 第20-23页 |
| ·调查意义 | 第20-21页 |
| ·调查对象、方法和内容 | 第21页 |
| ·调查结果 | 第21-23页 |
| ·采油厂员工激励存在的主要问题 | 第23-26页 |
| ·激励形势单一，漠视对员工深层次的激励 | 第23-24页 |
| ·激励机制中存在不公平 | 第24页 |
| ·评定标准和评定程序不科学 | 第24页 |
| ·激励措施针对性不强 | 第24页 |
| ·激励方式运用的对象不明 | 第24-26页 |
| 第4章 完善采油厂员工激励的对策建议 | 第26-34页 |
| ·建立公平公正的激励环境 | 第26-27页 |
| ·创建良好的企业文化，帮助员工树立自我激励意识 | 第26页 |
| ·健全考核评价体系，不断增强绩效考核激励性 | 第26页 |
| ·完善薪酬激励体系，不断增强企业发展的内动力 | 第26-27页 |
| ·完善职业发展激励体系，为员工提供实现自我价值的舞台 | 第27页 |
| ·采取多种激励措施 | 第27-34页 |
| ·物质激励 | 第27-28页 |
| ·精神激励 | 第28-30页 |
| ·建立多层次的激励机制 | 第30-34页 |
| 第5章 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 攻读硕士期间取得的学术成果 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38页 |