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基于排队论和业务流程重组理论的门诊流程优化研究

摘要第1-10页
Abstract第10-16页
研究背景第16-17页
研究目的第17页
研究方法第17-18页
研究内容第18-21页
材料与方法第21-22页
技术路线第22-23页
理论分析第23-44页
 一、流程管理的起源与发展第23-27页
 二、流程管理的演进趋势第27-31页
 三、排队论的研究方法第31-37页
 四、业务流程重组的研究方法第37-41页
 五、六西格玛流程能力分析的方法第41-44页
研究结果第44-92页
 第一部分 门诊流程效率测量研究第44-75页
  一、门诊挂号、收费窗口服务流程效率测量实证研究第44-58页
  二、门诊心电图室服务流程效率测量实证研究第58-61页
  三、门诊妇科、消化内科服务流程效率测量实证研究第61-75页
 第二部分 门诊业务流程优化研究第75-92页
  一、门诊流程现状分析第75-77页
  二、门诊量预测研究第77-82页
  三、门诊流程优化实证研究第82-89页
  四、门诊流程优化效果评价第89-92页
结论与讨论第92-101页
 一、应用排队论模型测量门诊流程效率是可行的第92-95页
 二、应用灰色系统模型的方法来预测未来某一时期的门诊人次具有一定的优点第95-96页
 三、应用六西格玛法可部分实现门诊窗口功能整合第96-97页
 四、应用 BPR进行流程优化应遵循以下主要原则第97页
 五、应用 BPR进行流程优化应解决好以下主要问题第97-99页
 六、创新点、不足与下一步研究的建议第99-101页
参考文献第101-107页
综述 流程管理在医院管理中的应用综述第107-123页
附录 1 攻读学位期间发表论文及参加科研活动情况第123-126页
附录 2 门诊病人医疗服务满意度调查表第126-129页
致谢第129页

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