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基于GIE模式的中小企业服务体系创新研究--以常州市为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 引言第9-15页
   ·研究背景与选题第9-12页
   ·内容及概念限定第12-13页
   ·技术路线与研究方法第13-15页
第2章 相关研究综述第15-21页
   ·关于中小企业存在价值的讨论第15-17页
   ·企业、中介组织、政府与中小企业服务第17-18页
   ·中小企业服务体系研究第18-21页
第3章 中小企业服务体系的必要性及供给主体选择第21-36页
   ·中小企业成长模型及特征第21-23页
   ·中小企业发展需要服务体系第23-29页
     ·模型依据第23-25页
     ·现实解释第25-27页
     ·中小企业服务体系的内容第27-29页
   ·中小企业服务供给主体的选择第29-33页
     ·企业第29-30页
     ·政府第30-31页
     ·中介组织第31页
     ·政府、中介组织的优劣势与中小企业服务供给第31-33页
   ·中国中小企业服务体系需要创新及GIE 模式的提出第33-36页
第4章 GIE 模式的构成第36-45页
   ·政府与中小企业:G—E 机理第36-40页
     ·政府作为维持模型均衡第36-39页
     ·部门协作获得更多效应第39-40页
   ·中介组织与中小企业:E—I 机理第40-42页
     ·“第三部门”中介消除政府失灵第40-41页
     ·中介组织整合带来服务革新第41-42页
   ·中介组织与政府:I—G 机理第42-43页
   ·中小企业联盟:E—E 机理第43-45页
第5章 中小企业服务体系的创新:GIE 模式运行机制第45-54页
   ·政府、中介组织与企业的目标差异性第45-46页
   ·GIE 模式:利益连接点第46-50页
     ·GIE 是政府、中介组织和企业的利益连接体第46-48页
     ·案例:政府、中介组织和企业合力应对反倾销第48-50页
   ·创新式GIE 模式:G—I—E 的联动第50-54页
     ·中介组织失灵与政府规制第50-51页
     ·GIE 联动运行机制第51-54页
第6章 常州市中小企业服务体系创新——GIE 模式的一个案例第54-63页
   ·常州中小企业服务需求问卷调查分析第54-57页
     ·常州市中小企业的发展现状第55页
     ·常州市中小企业面临问题与服务需求第55-57页
   ·“一个中心”——GIE 模式的纽带第57-59页
   ·“三联工程”——GIE 模式的实践第59-60页
   ·“八大平台”——GIE 模式的载体第60-63页
第7章 相关结论和展望第63-67页
   ·结论第63-64页
   ·展望第64-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-71页
研究成果与个人简历第71页

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