中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第3-7页 |
第一章 引言 | 第7-13页 |
·研究背景 | 第7-9页 |
·什么是事业单位 | 第7-8页 |
·事业单位改革的必要性 | 第8页 |
·事业单位改革的内容 | 第8-9页 |
·选题意义 | 第9-13页 |
·现实意义 | 第9-10页 |
·理论意义 | 第10页 |
·论文的结构和安排 | 第10-13页 |
第二章 岗位设置相关理论综述 | 第13-28页 |
·组织结构设计理论 | 第13-18页 |
·概念界定 | 第13页 |
·影响组织结构设计的主要因素 | 第13-14页 |
·组织结构设计的原则 | 第14-17页 |
·组织结构设计的步骤 | 第17-18页 |
·工作分析理论 | 第18-21页 |
·概念界定 | 第18页 |
·工作分析的方法 | 第18-20页 |
·工作分析的步骤 | 第20-21页 |
·工作分析的结果对定编定员的意义 | 第21页 |
·岗位设置理论 | 第21-24页 |
·概念界定 | 第21页 |
·岗位设置的原则 | 第21-22页 |
·岗位设置的方法 | 第22-23页 |
·岗位设置的步骤 | 第23-24页 |
·定编定员理论 | 第24-28页 |
·概念界定 | 第24页 |
·编制的分类 | 第24-25页 |
·定编定员应遵循的原则 | 第25-26页 |
·定编定员方法 | 第26页 |
·定员标准 | 第26页 |
·定编定员过程 | 第26-28页 |
第三章 SL行业事业单位概况以及岗位设置现状 | 第28-35页 |
·SL行业事业单位概况 | 第28-29页 |
·SL行业现状以及发展思路 | 第28页 |
·SL行业事业单位岗位设置调研基本情况 | 第28-29页 |
·SL行业事业单位岗位设置现状分析 | 第29-33页 |
·SL行业事业单位分类总体情况 | 第29页 |
·SL行业事业单位岗位设置情况及岗位构成总体情况 | 第29-31页 |
·SL行业事业单位不同类型事业单位的岗位设置现状 | 第31-33页 |
·SL行业事业单位岗位设置存在的主要问题 | 第33-35页 |
·人力资源部门作用未能充分发挥 | 第33页 |
·多数单位没有进行岗位设置,以身份管理代替岗位管理 | 第33页 |
·对单位所属类型认识不清,同类单位岗位设置差别较大 | 第33页 |
·少数已经进行岗位设置的单位,不够科学和规范 | 第33-34页 |
·部分单位机构重叠,职能交叉,不利于组织发展 | 第34-35页 |
第四章 SL行业事业单位岗位设置方案研究 | 第35-49页 |
·SL行业事业单位岗位设置原则 | 第35页 |
·分类设置原则 | 第35页 |
·因事设岗原则 | 第35页 |
·责权统一原则 | 第35页 |
·精简效能原则 | 第35页 |
·SL行业事业单位类型划分 | 第35-37页 |
·管理类单位 | 第36页 |
·技术类单位 | 第36页 |
·科研类单位 | 第36页 |
·新闻出版类单位 | 第36页 |
·服务类单位 | 第36页 |
·水管类单位 | 第36页 |
·SL行业事业单位分类 | 第36-37页 |
·SL行业事业单位岗位分类及比例 | 第37-38页 |
·岗位分类及比例 | 第37-38页 |
·岗位分级及比例 | 第38页 |
·SL行业事业单位岗位设置基本程序 | 第38-40页 |
·职能分析 | 第39页 |
·岗位测算 | 第39页 |
·岗位分析 | 第39页 |
·编写岗位说明书 | 第39页 |
·岗位评价 | 第39-40页 |
·SL行业事业单位岗位设置及定员适用基本方法 | 第40-43页 |
·量化法 | 第40页 |
·量换法 | 第40-43页 |
·经验估算法 | 第43页 |
·YL管理局机关岗位再设置 | 第43-49页 |
·YL管理局概况及机关岗位设置现状 | 第43-45页 |
·YL管理局机关组织结构再设计 | 第45页 |
·YL管理局机关部门科室设置 | 第45-48页 |
·YL管理局机关岗位设置评价 | 第48-49页 |
第五章 SL行业事业单位岗位设置方案评价 | 第49-51页 |
·特点 | 第49-50页 |
·方法的科学性 | 第49页 |
·系统、整体、全局的分析 | 第49页 |
·使用科学依据,令再设计有说服力 | 第49-50页 |
·不足 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |