| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题的背景与意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-9页 |
| ·研究方法与论文架构 | 第9-10页 |
| 2 理论依据——Michael Porter的基本战略 | 第10-21页 |
| ·成本领先竞争战略 | 第10-15页 |
| ·差异化竞争战略 | 第15-17页 |
| ·集中化竞争战略 | 第17-19页 |
| ·有效战略论 | 第19-21页 |
| 3 成功企业品牌战略之借鉴 | 第21-27页 |
| ·沃尔玛和邯钢 | 第21-23页 |
| ·农夫山泉 | 第23-26页 |
| ·商务通 | 第26-27页 |
| 4 国际医用护具品市场分析 | 第27-39页 |
| ·美洲市场 | 第28-31页 |
| ·欧洲市场 | 第31-34页 |
| ·亚洲市场 | 第34-36页 |
| ·中东市场 | 第36-37页 |
| ·非洲市场 | 第37-39页 |
| 5 OPPO品牌经营战略分析 | 第39-59页 |
| ·OPPO品牌发展情况 | 第39-44页 |
| ·竞争对手情况分析 | 第44-48页 |
| ·SWOT分析 | 第48-50页 |
| ·OPPO品牌战略实施现状 | 第50-59页 |
| 6 OPPO品牌战略实施与管理中存在的问题 | 第59-65页 |
| ·进入新市场过程中非关税壁垒高，阻碍众多 | 第59-62页 |
| ·品牌多元化营销战略导致企业难以形成具竞争优势的资源分配 | 第62-64页 |
| ·战略目标不够明确，激励机制不够完善 | 第64-65页 |
| 7 完善企业品牌战略管理的对策与建议 | 第65-73页 |
| ·品牌全球化对策 | 第65-66页 |
| ·创造高附加价值的商业模式对策 | 第66-70页 |
| ·改进企业内部管理建议 | 第70-73页 |
| 参考文献 | 第73-78页 |
| 致谢 | 第78页 |