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民办学校优化教育模式研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-8页
一、前言第8-9页
二、研究背景及目标第9-14页
   ·研究背景第9-12页
     ·“民办学校优化教育模式”的涵义第9-10页
     ·课题研究的背景第10-11页
     ·课题研究的理论和现实依据第11-12页
   ·研究的理论假设和目标体系第12-13页
     ·理论假设第12页
     ·目标体系第12-13页
   ·研究的对象与方法第13-14页
     ·课题研究的对象与方法第13页
     ·课题研究的评价体系第13-14页
三、研究的具体内容第14-48页
   ·优化学校管理机制第14-21页
     ·优化学校管理机制的理论指导第14-17页
     ·海珠中学的学校优化管理机制第17-21页
   ·重视教师队伍的建设第21-25页
     ·学习现代教育科学的基本理论,树立素质教育的观念第21页
     ·掌握教育科研方法,勇于教学创新第21-22页
     ·掌握现代课堂教学方法,提高教学水平第22页
     ·掌握现代德育和心理辅导技术第22-23页
     ·民办学校教师要不断更新自己的学科知识,提高学识水平第23页
     ·研究学生的心理和学习规律,掌握指导学生学习的方法第23-24页
     ·教师要不断完善自己的人格,保持健康的心理,陶冶至善性格第24-25页
   ·优化课程和课堂教学第25-31页
     ·课堂优化教学模式的指导理论第25-28页
     ·优化课堂教学模式的基本要求第28-30页
     ·海珠中学课堂优化教学的具体方法第30-31页
   ·德育工作和心理工作的优化整合第31-38页
     ·改变传统的说教为主的德育模式第31-35页
     ·心理辅导与德育结合第35页
     ·班主任的教育工作是尊重教育模式中的主力军第35-36页
     ·海珠中学德育工作优化整合的具体途径第36-38页
   ·整合学校文化活动和环境第38-39页
     ·开设“生动、深入”的实践活动课第38页
     ·建设“文明、优美”的校园第38-39页
     ·形成“乐学、活跃”的校风第39页
   ·构建海珠中学的招生模式第39-43页
     ·构建学校招生模式的意义第40页
     ·民办学校所具有的品牌优势第40-41页
     ·通过发挥品牌优势来构建海珠中学的招生模式第41-43页
   ·构建海珠中学的薪酬制度第43-48页
     ·期望因素的设置第43-44页
     ·公平公正与科学的评价第44-45页
     ·情感激励第45-46页
     ·反激励艺术的探究第46-48页
四、结论与建议第48-50页
参考文献第50-51页
致谢第51页

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