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江西省高校院(系)领导管理能力培训模式探讨

中文摘要第1-3页
Abstract第3-5页
第一章 绪论第5-14页
   ·研究的背景第5-6页
   ·研究的意义第6页
   ·相关概念的界定第6-9页
   ·文献综述第9-12页
   ·研究方法第12-14页
第二章 江西省高校院(系)设置状况及院(系)领导培训现状调查分析第14-20页
   ·江西省高校院(系)设置状况调查第14-16页
   ·江西省高校院(系)领导培训现状调查与分析(以江西省某高校为例)第16-20页
第三章 国外高校管理人员及企业管理人员培训的研究第20-25页
   ·国外高校管理人员培训的特点及启示第20-23页
     ·国外高校管理人员培训具有的4 个特点第20-21页
     ·国外高校管理人员成功培训经验的启示第21-23页
   ·企业管理人员培训模式简介第23-25页
第四章 江西省高校院(系)领导管理能力培训模式的构想第25-34页
   ·选择﹑实施管理能力培训模式应坚持的三项原则第25-26页
   ·管理能力培训模式的两大类型第26-29页
     ·按实施管理培训的主体分类第26-28页
     ·按院(系)管理现状及院(系)领导培训需求分类第28-29页
   ·上述管理能力培训模式的利弊分析第29-31页
   ·影响﹑完善管理能力培训模式的重要因素第31-34页
     ·影响﹑完善管理能力培训模式的主观因素第31-32页
     ·影响﹑完善管理能力培训模式的客观因素第32-34页
第五章 结论和建议第34-36页
参考文献第36-38页
附录第38-40页
致谢第40-41页

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