JLJ建筑公司战略导向绩效管理体系设计研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-10页
·JLJ建筑公司概况	第8页
·问题的提出	第8-9页
·研究的思路及主要内容	第9-10页
2 国内外相关理论综述	第10-15页
·企业战略管理概述	第10-11页
·绩效管理概述	第11-14页
·战略导向绩效管理理论	第14-15页
3 JLJ建筑公司绩效管理现状与诊断	第15-24页
·绩效管理的现状	第15-16页
·绩效管理情况调查	第16-18页
·绩效管理的问题诊断	第18-24页
4 JLJ建筑公司战略导向绩效管理体系的建立	第24-44页
·绩效管理体系建立的基本思路	第24-25页
·战略导向目标的确定	第25-33页
·企业战略重点的明确	第26页
·战略导向绩效目标的制定	第26-32页
·绩效指标目标值及指标权重的确定	第32-33页
·绩效管理内循环过程	第33-42页
·绩效计划	第33-34页
·绩效实施与管理	第34-35页
·绩效考核	第35-38页
·绩效反馈	第38-41页
·绩效改进	第41-42页
·绩效结果的应用	第42-44页
结论	第44-47页
参考文献	第47-48页
附录 A 问卷调查表	第48-52页
附录 B 业绩考核情况问卷调查结果统计	第52-55页
致谢	第55-56页