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YH(连云港)公司企业领导力提升研究

中文摘要第1-4页
 ABSTRACT第4-6页
第一章 导论第6-15页
   ·选题的背景与意义第6-7页
   ·国内外研究现状第7-10页
   ·本文的主要内容与研究路线第10-13页
   ·研究资料与研究方法第13页
   ·本文的研究创新与不足第13-15页
第二章 企业领导与领导力提升理论概述第15-31页
   ·领导与领导力的概念第15-19页
   ·企业领导力的含义第19-20页
   ·企业领导力提升的意义及衡量依据第20-24页
   ·企业领导力提升的意义及衡量依据第24-28页
   ·领导力提升的时机及问题第28-31页
第三章 YH(连云港)公司领导力现状与问题第31-39页
   ·YH(连云港)公司概况及组织机构第31-32页
   ·YH(连云港)公司领导力提升的必要性第32-37页
   ·YH(连云港)公司的领导力存在的问题第37-39页
第四章 YH(连云港)公司领导力提升方案与实施第39-49页
   ·领导力提升建设应遵循的关键原则第39-40页
   ·领导力提升的内容第40-44页
   ·领导力提升建设组织实施机构的确定第44-45页
   ·领导力提升实施过程中出现的问题及其保障机制第45-46页
   ·领导力提升建设的运行模式第46-48页
   ·领导力提升建设的效果评价第48-49页
结束语第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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