企业供应商管理的策略选择与实施
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·问题的提出 | 第7-12页 |
| ·供应链管理 | 第8-10页 |
| ·供应商管理在供应链管理中的地位 | 第10页 |
| ·供应商管理的研究意义 | 第10-11页 |
| ·供应商管理中存在的问题 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·供应商关系研究 | 第12-13页 |
| ·供应商选择与评价研究 | 第13页 |
| ·本论文研究目的、思路、内容 | 第13-15页 |
| ·论文的研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究思路和内容 | 第14-15页 |
| 第二章 供应商管理策略选择 | 第15-24页 |
| ·供应商管理目标的确定 | 第15-16页 |
| ·供应商准入机制 | 第16-17页 |
| ·供应商分类 | 第17-18页 |
| ·供应商关系管理策略 | 第18-20页 |
| ·供应商的控制策略 | 第20-24页 |
| ·供应商控制的目的 | 第20-21页 |
| ·供应商控制的方法 | 第21-23页 |
| ·供应商控制策略的应用 | 第23-24页 |
| 第三章 供应商评价体系及方法选择 | 第24-42页 |
| ·供应商遴选机制 | 第24-28页 |
| ·供应商选择的原则 | 第24-25页 |
| ·动态备选库的建立 | 第25-26页 |
| ·应急预案 | 第26页 |
| ·供应商的选择步骤 | 第26-28页 |
| ·评价指标的构建与确立 | 第28-36页 |
| ·供应商综合评价指标的研究现状 | 第28-31页 |
| ·目前的研究的特点和尚存在的不足 | 第31页 |
| ·综合评价指标体系的设置原则 | 第31-32页 |
| ·供应商评价指标的建立 | 第32-36页 |
| ·供应商评价方法 | 第36-42页 |
| ·供应商评价方法 | 第36-39页 |
| ·目前选择方法的分析 | 第39-42页 |
| 第四章 案例：南车四方股份公司供应商管理 | 第42-56页 |
| ·界定四方股份公司的供应商管理目标 | 第42-43页 |
| ·进一步做好四方股份公司的原材料供应商细分 | 第43-49页 |
| ·四方股份公司供应商分类标准和方法 | 第43-47页 |
| ·四方股份公司的原材料细分类型 | 第47-49页 |
| ·四方股份公司供应商管理策略 | 第49-56页 |
| ·四方股份公司供应商管理模式 | 第49-51页 |
| ·四方股份公司供应商管理策略 | 第51-56页 |
| 第五章 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·主要研究成果 | 第56页 |
| ·存在问题和发展展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
